Perbezaan Utama - Matriks vs Struktur Fungsional
Organisasi boleh disusun mengikut pelbagai struktur, yang membolehkan organisasi beroperasi dan dilaksanakan. Objektifnya adalah untuk menjalankan operasi dengan lancar dan cekap. Perbezaan utama antara struktur matriks dan struktur fungsional adalah bahawa struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza sedangkan struktur fungsional adalah struktur yang membahagikan organisasi berdasarkan bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan penjualan untuk tujuan pengurusan.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Struktur Matriks
3. Apa itu Struktur Fungsi
4. Perbandingan Berdampingan - Struktur Matriks vs Fungsional
5. Ringkasan
Apakah Struktur Matriks?
Struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza. Ini bermaksud bahawa struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, biasanya struktur fungsional dan struktur bahagian. Secara semula jadi, struktur matriks sememangnya kompleks dan mahal untuk dilaksanakan menjadikannya sesuai untuk organisasi berskala besar yang secara amnya melakukan pelbagai projek.
Contohnya OPQ adalah syarikat multinasional yang menghasilkan produk berasaskan teknologi. Ia mempunyai fungsi Research and Development (R&D) di mana pekerja melaporkan kepada pengurus R&D. OPQ memutuskan untuk melakukan projek dengan syarikat lain yang memerlukan beberapa pekerja untuk melapor kepada pengurus projek sebagai tambahan kepada pengurus R&D.
Kemahiran digunakan dengan lebih baik di bawah struktur matriks dan syarikat dapat memilih pekerja yang paling berkemampuan untuk menyampaikan projek. Sebuah syarikat yang beroperasi di pelbagai wilayah dengan produk yang berbeza yang memerlukan interaksi antara fungsi dan projek boleh mendapat keuntungan dengan menggunakan struktur matriks. Selanjutnya, struktur matriks dapat digunakan untuk melayani pelanggan global dengan mengintegrasikan fungsi perniagaan dan menanggapi permintaan pelanggan dengan cepat. Walau bagaimanapun, menguruskan struktur matriks adalah rumit dan mencabar. Struktur organisasi jenis ini membawa kepada tanggungjawab ganda di mana pekerja bertanggungjawab kepada pengurus fungsional dan pengurus projek, mewujudkan nisbah pengurus ke pekerja yang lebih tinggi. Ini kadang-kadang boleh menimbulkan konflik apabila mengutamakan pekerjaan dipertimbangkan.
Fungsi 1: Struktur matriks disusun dengan menggabungkan dua struktur organisasi
Apa itu Struktur Fungsional?
Struktur fungsional adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan penjualan. Setiap fungsi dikendalikan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk dipertanggungjawabkan kepada pengurusan atasan dan mengarahkan jabatan masing-masing untuk mencapai prestasi yang baik. Kawasan berfungsi seperti itu juga disebut sebagai 'silo'.
Struktur fungsional adalah struktur organisasi 'U-form' (Unitary form) di mana operasi dikategorikan berdasarkan kepakaran dan pengalaman bersama. Fungsi seperti kewangan dan pemasaran dikongsi di seluruh bahagian atau produk. Kelebihan yang paling ketara dari jenis struktur ini ialah syarikat akan dapat memperoleh keuntungan dari kepakaran fungsi khusus dan menikmati penjimatan kos yang ketara dengan menggunakan perkhidmatan bersama.
Contohnya Syarikat JKL beroperasi dengan struktur bahagian dan menghasilkan 5 kategori produk. Semua kategori ini dihasilkan oleh pasukan pengeluaran SDH dan dipasarkan oleh satu pasukan pemasaran.
Walau bagaimanapun, struktur fungsional sukar diterima pakai untuk syarikat berskala besar yang beroperasi di kawasan geografi yang luas, terutama jika organisasi tersebut mempunyai operasi di luar negeri. Dalam contoh di atas, anggap bahawa 2 dari 5 kategori produk dijual di dua negara yang berbeza. Dalam hal ini, produk harus dihantar ke negara masing-masing, dan pendekatan pemasaran yang berbeza mungkin harus digunakan. Menguruskan perniagaan luar negara berada di negara asal adalah sukar dan kurang berjaya.
Gambar 1: Struktur berfungsi
Apakah perbezaan antara Matrix dan Organisasi Fungsional?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Matrik vs Organisasi Berfungsi |
|
| Struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan secara serentak oleh dua dimensi operasi yang berbeza. | Struktur fungsional membahagikan organisasi berdasarkan bidang fungsional khusus seperti pengeluaran, pemasaran, dan penjualan untuk tujuan pengurusan. |
| Kerumitan | |
| Struktur matriks bersifat kompleks kerana gabungan dua struktur organisasi | Struktur fungsinya mudah dan senang dikendalikan. |
| Kesesuaian | |
| Struktur matriks sesuai untuk syarikat yang mempunyai beberapa kategori produk dan menjalankan pelbagai projek | Struktur fungsional sesuai untuk organisasi yang beroperasi di satu lokasi dengan kategori produk tunggal. |
Ringkasan - Matriks vs Struktur Fungsional
Perbezaan antara struktur matriks dan struktur fungsional bergantung terutamanya pada cara struktur dan pengurusannya. Untuk organisasi yang berskala signifikan dengan banyak kumpulan produk, struktur matriks sangat sesuai untuk tujuan pengurusan. Sekiranya organisasi itu berskala kecil atau sederhana dan mempunyai operasi yang kurang berbeza, maka menerapkan struktur fungsional adalah wajar. Rangkaian perintah yang betul dan peruntukan sumber yang berkesan membawa kepada motivasi pekerja dan penjimatan kos yang lebih tinggi. Oleh itu pemilihan struktur organisasi harus dibuat dengan berhati-hati.
