Pentadbiran Perniagaan vs Pengurusan Perniagaan
Dalam mana-mana usaha perniagaan, tanggungjawab kolektif kakitangan yang menjalankannya, adalah menjadikannya menguntungkan dan bekerja dengan tujuan bersama untuk memberikannya pertumbuhan tahunan. Pentadbiran yang baik dan berdisiplin yang digabungkan dengan pengurusan yang cekap adalah prasyarat untuk menjalankan perniagaan yang menguntungkan dan memberikan pertumbuhan tahunan. Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah seperti dua tangan perniagaan yang berfungsi seiring untuk mencapai matlamat yang ditetapkan oleh organisasi. Pentadbiran di satu pihak menyediakan organisasi dengan tujuan dan tenaga kerja yang diperlukan sedangkan pengurusan menyediakan kaedah untuk mencapai matlamat dengan berkesan dan cekap.
Pentadbiran perniagaan
Pentadbiran perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk tenaga kerja kolektif dalam organisasi yang objektif utamanya adalah untuk menetapkan tujuan dan tujuan untuk organisasi. Ini dicapai dengan mengatur kakitangan dan merekrut sumber daya yang sesuai yang berfungsi secara kolektif dalam menjadikan organisasi bertambah besar dan menjadikannya lebih menguntungkan. Pentadbir dalam perniagaan boleh menjadi dewan pengarah, CEO dan pengurus pada tahap yang berbeza, yang diberi tugas yang berbeza mengikut pangkat mereka, dengan tetap mengingati tujuan perniagaan. Tugas utama yang dilakukan oleh pentadbir adalah
• Merancang masa semasa dan masa depan
• Menyusun sumber dengan pengambilan pekerja
• Membuat belanjawan untuk menjalankan perniagaan
• Memberi arahan kepada pegawai dengan membuat rancangan
• Mengawal tenaga kerja untuk mencapai output maksimum
Pengurusan perniagaan
Pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan organisasi dengan cekap oleh pentadbir. Kecekapan ini dicapai apabila pegawai yang bekerja untuk organisasi melakukan mengikut peraturan pengurusan yang baik. Pengurusan perniagaan mengatur tenaga kerjanya sehingga semua sumber daya dapat digunakan dengan tepat untuk manfaat maksimum organisasi. Sumber-sumber ini adalah
• Sumber manusia berjaya mendapatkan gabungan hasil dengan cekap
• Sumber kewangan diuruskan untuk penggunaan kewangan yang optimum
• Sumber teknologi dikendalikan untuk mendapatkan teknologi terkini yang tersedia untuk mendapatkan output maksimum dengan usaha dan perbelanjaan minimum
Pengurusan perniagaan membolehkan pentadbiran organisasi merancang sumbernya untuk menjadikan perniagaan lebih menguntungkan. Ia juga membantu seseorang menguruskan orang lain selain menguruskan diri agar dapat bekerja dengan cekap sehingga output maksimum dapat dicapai. Ramalan adalah fungsi penting pengurusan lain untuk membawa perniagaan ke tahap baru pada masa akan datang.
Perbezaan antara Pentadbiran Perniagaan dan Pengurusan Perniagaan
Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menjalankan perniagaan dengan cekap yang mempunyai tujuan bersama untuk menjadikan perniagaan makmur untuk tenaga kerjanya dan bagi para pelabur. Pentadbiran dan pengurusan yang mahir berfungsi untuk tujuan bersama untuk mencapai kecemerlangan dalam menjalankan organisasi. Garis yang sangat tipis memisahkan kedua istilah ini, pentadbiran perniagaan adalah istilah yang digunakan secara kolektif untuk kakitangan yang bekerja dalam organisasi sedangkan pengurusan perniagaan adalah istilah yang digunakan untuk menguruskan urusan organisasi demi kepentingan perusahaan dengan pentadbiran syarikat organisasi.
Kesimpulannya
Pentadbiran perniagaan dan pengurusan perniagaan adalah aspek yang sangat penting dalam usaha yang bermanfaat. Perniagaan tidak dapat maju tanpa pentadbiran yang baik dan pengurusan yang cekap. Pentadbiran dan pengurusan yang profesional adalah keperluan masa kini untuk menjadikan perniagaan menguntungkan dan untuk masa depan yang cerah. Hal ini dapat disimpulkan dari pernyataan di atas bahawa pentadbiran yang baik tidak menjamin perniagaan menjadi menguntungkan sehingga dan melainkan jika pentadbiran diuruskan dengan cekap. Oleh itu, pengurusan perniagaan harus menjadi aspek terpenting untuk menjalankan perniagaan kerana ia memandu organisasi melalui proses mengawal dan menyusunnya dengan cekap dan menguntungkan.
