Pengurusan Projek vs Pengurusan Operasi
Sebelum kita mengetahui perbezaan antara pengurusan projek dan pengurusan operasi, perlu untuk mengetahui pengetahuan kita mengenai projek dan operasi. Ini adalah kenyataan bahawa semua aktiviti organisasi dapat dibahagikan kepada projek dan operasi. Operasi adalah aktiviti berterusan, berterusan dan berulang di mana-mana organisasi seperti perakaunan, kewangan, atau pengeluaran. Sebaliknya, projek adalah tugas khusus yang mempunyai awal dan akhir seperti berusaha mengembangkan produk baru. Semua usaha dan tenaga organisasi disalurkan di antara dua kategori kerja ini. Mari kita lihat bagaimana pengurusan projek berbeza dengan pengurusan operasi.
Satu perkara yang menjadi jelas dengan definisi projek dan operasi adalah bahawa tidak seperti projek, dalam operasi seseorang harus berpegang pada keputusannya untuk waktu yang sangat lama. Dalam pengurusan projek, keputusan terbentuk mengikut ukuran dan sifat projek dan dapat diubah di antara keduanya. Ini kerana pengurus projek bermula dari awal apabila mereka menyelesaikan sesuatu projek. Walau bagaimanapun, pembezaan ini hanya dari sudut pandang dan pada hakikatnya, gaya pengurusan projek dan juga pengurusan operasi dapat digabungkan menjadi lebih cekap dan produktif.
Satu lagi perbezaan yang dapat dilihat antara pengurusan projek dan pengurusan operasi adalah bahawa operasi mempunyai kekekalan sementara projek agak bersifat sementara. Semasa anda menjalankan penyelenggaraan kedai anda, anda telah menjalankan sebuah projek yang mempunyai awal dan akhir tertentu, tetapi ketika anda kembali normal, anda menjalankan operasi pembelian dan penjualan barang secara berterusan di kedai tersebut. Sekali lagi, sementara sebagai pemilik kedai, proses pengubahsuaian mungkin merupakan projek untuk anda tetapi dari perspektif kontraktor yang mempunyai pekerjaan yang melakukan pengubahsuaian tersebut, ini adalah operasi berterusan, hanya laman web yang telah berubah.
Seorang pengurus projek diberi anggaran di mana dia harus melaksanakan tugas itu sedangkan dalam hal operasi, adalah tugas pengurus operasi untuk melakukan operasi dengan cara sehingga dapat menghasilkan keuntungan maksimum.
Seorang pengurus projek perlu mahir menangani pekerja kerana dia harus menyelesaikan tugas dengan pasukan yang diberikan dalam jangka waktu tertentu dalam anggaran yang harus dikekalkan dan tidak dibebani. Dalam pengurusan operasi, pengetahuan menyeluruh mengenai proses kerja sangat penting untuk memiliki produktiviti dan kecekapan yang lebih baik.
Pembangunan produk baru dilihat sebagai pengurusan projek dan harus dipertanggungjawabkan kepada lelaki selain pengurus operasi. Sekiranya pengurusan berterusan dengan pengurus operasi dan pasukannya, inovasi dan kejayaan menyelesaikan tugas tidak mungkin berlaku jika pekerjaan diberikan kepada pengurus projek.
Secara ringkas:
Pengurusan Projek vs Pengurusan Operasi
• Sama seperti semua aktiviti dalam organisasi dapat dibahagikan kepada projek dan operasi, begitu juga pengurus yang berkaitan dengan tugas tersebut.
• Pengurusan projek adalah sementara di mana kerana terdapatnya kekal dalam pengurusan operasi
• Terdapat kekangan anggaran dalam hal pengurusan projek sedangkan terdapat kekangan untuk membuat keuntungan maksimum bagi organisasi.
• Ciri-ciri yang baik dari pengurusan projek dapat digabungkan dengan pengurusan operasi untuk mempunyai gaya pengurusan yang lebih baik dan cekap.
