Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan Dan Pengekosan Batch

Isi kandungan:

Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan Dan Pengekosan Batch
Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan Dan Pengekosan Batch

Video: Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan Dan Pengekosan Batch

Video: Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan Dan Pengekosan Batch
Video: Asas Agihan Kos Overhed (213) 2024, April
Anonim

Perbezaan Utama - Pengekosan Pekerjaan vs Pengekosan Batch

Pengekosan pekerjaan dan penagihan batch adalah dua sistem pengekosan pesanan khusus yang digunakan oleh perniagaan. Apabila produk berbeza antara satu sama lain, atau apabila pelbagai produk dikeluarkan oleh syarikat yang sama, sukar untuk menetapkan kos menggunakan asas. Kos pekerjaan dan pengumpulan kos menyediakan cara yang mudah untuk memperuntukkan kos dalam perniagaan seperti itu. Perbezaan utama antara pengekosan pekerjaan dan penagihan batch adalah bahawa pengekosan pekerjaan adalah sistem yang digunakan untuk menyelesaikan pesanan pelanggan tertentu di mana setiap unit yang dihasilkan dianggap sebagai pekerjaan sedangkan penetapan biaya batch adalah metode pengekosan ketika sejumlah unit yang sama dihasilkan dalam satu kumpulan, tetapi setiap kumpulan berbeza.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apakah Kos Pekerjaan

3. Apa itu Pengambilan Kos

4. Perbandingan Berdampingan - Kos Kerja vs Kos Batch

5. Ringkasan

Apakah Kos Kerja?

Kos pekerjaan adalah sistem yang digunakan untuk menyelesaikan pesanan pelanggan tertentu di mana setiap unit yang dihasilkan dianggap sebagai pekerjaan. Apabila produknya unik, kos menghasilkan dua produk yang berbeza tidak dapat dibandingkan dengan berkesan kerana jumlah bahan, tenaga kerja dan overhead akan berbeza-beza dari satu pekerjaan ke pekerjaan yang lain. Setiap pekerjaan akan diberikan pengecam unik dan 'lembaran kos pekerjaan' akan digunakan untuk merekod semua maklumat yang berkaitan dengan pekerjaan.

Contohnya KMN adalah pengeluar item hadiah yang disesuaikan. KMN akan membebankan kos item hadiah ditambah margin keuntungan 25% dari kos. Kod pekerjaan adalah KM559. Pertimbangkan kos berikut.

Artikel Diff Tengah sebelum Jadual

Kos Amaun ($)
Bahan langsung 115
Bahan tidak langsung 54
Tenaga langsung ($ 10 sejam selama 6 jam) 60
Tenaga tidak langsung ($ 8 sejam selama 6 jam) 48
Overhead pembuatan (9 per jam selama 8 jam) 72
Jumlah kos 352
Keuntungan (30%) 88
Harga dikenakan 440

Kos pekerjaan membantu mengenal pasti kos dan keuntungan yang diperoleh untuk setiap pekerjaan; Oleh itu, sangat mudah untuk mengenal pasti setiap sumbangan pekerjaan untuk keuntungan syarikat. Berdasarkan kos untuk melayani pelanggan tertentu, syarikat dapat memutuskan apakah menguntungkan untuk meneruskan hubungan perniagaan dengan pelanggan tersebut. Selanjutnya, pengurusan dapat menganggarkan kos pekerjaan baru berdasarkan kos pekerjaan masa lalu.

Namun, pengekosan pekerjaan juga dapat mengakibatkan keterlaluan maklumat kerana syarikat harus memantau semua penggunaan komponen biaya seperti bahan dan tenaga kerja karena tidak ada standardisasi. Oleh kerana semua kos untuk pekerjaan individu harus dihitung dari awal, kos pekerjaan adalah mahal dan memakan masa. Untuk keputusan pengurusan keseluruhan seperti menilai keuntungan syarikat, maklumat pekerjaan individu ini terhad.

Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan dan Pengekosan Batch
Perbezaan Antara Pengekosan Pekerjaan dan Pengekosan Batch

Gambar 01: Contoh lembaran kos pekerjaan

Apa itu Batch Costing?

Batch costing adalah kaedah penetapan biaya yang digunakan apabila sejumlah unit yang sama dihasilkan dalam satu kumpulan tetapi setiap kumpulannya berbeza. Di sini, setiap kumpulan adalah unit kos yang dapat dikenal pasti secara berasingan dan diberi nombor kumpulan. Kumpulan secara amnya akan merangkumi bilangan unit piawai; hasilnya, kos dapat dikenalpasti bagi setiap kumpulan. Kos seunit bagi setiap item dalam kumpulan didapati dengan membahagikan jumlah kos kumpulan dengan jumlah item dalam kumpulan tersebut.

Sama seperti pengekosan pekerjaan, penambahan keuntungan ditambahkan untuk mencapai harga jualan kos kumpulan tersebut. Pengambilan kos banyak digunakan oleh pengeluar FMCG (Fast Moving Consumer Goods), pengeluar komponen kejuruteraan, pengeluar kasut dan pakaian.

Eg DEF Company adalah pengeluar kasut yang menghasilkan pelbagai jenis kasut. Setiap jenis kasut dihasilkan secara berkumpulan. Kos untuk satu jenis kumpulan kasut adalah seperti berikut.

Bahan langsung $ 19,000

Buruh langsung $ 21, 150

Overhead (berubah dan tetap) $ 22, 420

Jumlah $ 62,570

DEF menambah keuntungan sebanyak 30% untuk kumpulan kasut. Bilangan unit dalam kumpulan adalah 2000.

Harga jualan (kos + markup keuntungan 30%) = $ 81,341

Harga jualan seunit ($ 81,341 / 2000) = $ 40.67

Perbezaan Utama - Pengekosan Pekerjaan vs Pengekosan Batch
Perbezaan Utama - Pengekosan Pekerjaan vs Pengekosan Batch

Gambar 01: Sejumlah produk yang serupa akan dihasilkan secara berkumpulan

Apakah perbezaan antara Job Costing dan Batch Costing?

Kos Kerja vs Pengekosan Batch

Kos pekerjaan adalah sistem yang digunakan untuk menyelesaikan pesanan pelanggan tertentu di mana setiap unit yang dihasilkan dianggap sebagai pekerjaan. Batch costing adalah kaedah penetapan biaya yang digunakan apabila sejumlah unit yang sama dihasilkan dalam satu kumpulan tetapi setiap kumpulannya berbeza.
Pengumpulan Kos
Dalam kos pekerjaan, kos dikumpulkan untuk nombor kod pekerjaan. Dalam penetapan kos kumpulan, kos dikumpulkan untuk nombor kod kumpulan.
Pengiraan Kos
Dalam kos pekerjaan, semua kos ditambahkan untuk mencapai jumlah kos pekerjaan tertentu. Dalam pengumpulan kos, kos satu unit dikira dengan membahagikan kos kumpulan dengan bilangan unit dalam kumpulan tersebut.

Ringkasan - Kos Kerja vs Pengekosan Batch

Perbezaan antara pengekosan pekerjaan dan penagihan batch terutama bergantung pada apakah produk siap dianggap sebagai satu pekerjaan (penetapan biaya pekerjaan) atau sejumlah unit piawai (batch costing). Jenis organisasi di mana penetapan biaya pekerjaan dan biaya batch juga berbeda antara satu sama lain di mana yang pertama digunakan terutamanya oleh syarikat yang menyediakan produk yang disesuaikan dan yang kedua digunakan oleh syarikat yang menghasilkan pelbagai produk untuk pengeluaran besar-besaran. Walau bagaimanapun, objektif kedua-dua sistem serupa, di mana mereka berusaha untuk memperuntukkan kos pengeluaran dengan cara yang cekap.

Disyorkan: