Perbezaan Utama - Strategi Pemasaran vs Rancangan Pemasaran
Perbezaan utama antara strategi pemasaran dan rencana pemasaran adalah strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai tujuan pemasaran sedangkan rencana pemasaran adalah seperangkat tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; iaitu, bagaimana mencapai strategi yang diinginkan. Ada hubungan yang kuat antara keduanya di mana strategi pemasaran adalah asas rancangan pemasaran. Sekiranya berjaya diuruskan, pemasaran dapat memberikan kelebihan daya saing kepada syarikat. Oleh itu, syarikat harus memberikan masa dan usaha yang cukup untuk mengembangkan strategi pemasaran dan rancangan pemasaran yang berkesan.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Strategi Pemasaran
3. Apa itu Rancangan Pemasaran
4. Perbandingan Berdampingan - Strategi Pemasaran vs Rancangan Pemasaran
5. Ringkasan
Apa itu Strategi Pemasaran?
Strategi adalah tindakan yang dijalankan untuk mencapai objektif tertentu. Oleh itu, strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai objektif pemasaran. Syarikat mungkin mempunyai pelbagai objektif pemasaran seperti, untuk menjadi peneraju pasaran atau mempunyai kehadiran pemasaran global. Apa yang harus dilakukan syarikat untuk mendapatkan keadaan yang diinginkan adalah strategi pemasaran yang harus mereka pakai.
Contohnya, Syarikat H adalah pengeluar coklat yang berlokasi di Belgium yang menjual coklat di seluruh negara dan mempunyai bahagian pasaran ke-5 terbesar di pasar gula-gula di Eropah. Syarikat ini berusaha untuk meningkatkan bahagian pasaran; namun, sukar untuk melakukannya di pasaran tempatan kerana persaingan yang teruk. Akibatnya, syarikat itu memasuki salah satu negara jirannya, Belanda. Dengan menjalankan kempen pemasaran secara besar-besaran, syarikat percaya bahawa ia akan dapat menjadi pengeluar coklat ke-4 terbesar di Eropah.
Sebuah syarikat, untuk memutuskan strategi pemasaran, harus terlebih dahulu memahami keadaan syarikat sekarang (di mana syarikat itu sekarang?). Analisis SWOT adalah alat yang baik untuk organisasi memahami keadaan semasa. Ini adalah alat yang berguna dalam mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat, serta peluang dan ancaman luarannya.
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
| Aspek SWOT | Contohnya |
| Kekuatan | Syarikat ini kaya dengan wang tunai, oleh itu mempunyai dana yang mencukupi untuk dibelanjakan untuk kempen pemasaran |
| Kelemahan | Kemudahan pengeluaran semasa tidak akan mencukupi untuk memenuhi peningkatan permintaan karena kampanye pemasaran, sehingga syarikat harus menyewa lebih banyak kilang |
| Peluang | Coklat Belgia mempunyai reputasi yang baik untuk rasa dan kualiti, oleh itu syarikat akan dapat menikmati lebih banyak keuntungan |
|
Ancaman |
Jenama coklat Switzerland dan Perancis terkenal di Belanda, oleh itu mungkin ada pelanggan setia jenama untuk jenama negara masing-masing |
Apa itu Rancangan Pemasaran?
Rencana pemasaran adalah sekumpulan tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; iaitu, bagaimana mencapai strategi pemasaran.
Proses Perancangan Pemasaran
Langkah-langkah berikut harus dipertimbangkan dalam membina rancangan pemasaran.
Huraikan pasaran sasaran
Pasaran sasaran harus dianalisis untuk usia, jantina, pendapatan, dan pilihan pelanggan. Pasaran harus dibahagikan berdasarkan komponen di atas untuk memahami kumpulan pelanggan yang mungkin menarik bagi produk syarikat.
Contohnya, Meneruskan contoh di atas, syarikat H menyasarkan pelanggan dari semua peringkat umur; Oleh itu, tawarkan pelbagai jenis coklat seperti coklat susu dan coklat putih terutamanya untuk pelanggan muda dan coklat mentah dan coklat manis untuk pelanggan yang lebih tua (kurang gula).
Senaraikan matlamat pemasaran
Objektif pemasaran yang ingin dicapai oleh syarikat harus dinyatakan secara kuantitatif untuk menilai pencapaiannya.
Contohnya, Rencana pemasaran adalah untuk jangka masa 2 tahun di mana penjualan dijangka meningkat sebanyak 25% untuk setiap enam bulan.
Kembangkan strategi komunikasi pemasaran
Langkah ini sangat penting dan menangani taktik yang digunakan untuk merealisasikan objektif pemasaran. Pelbagai taktik boleh digunakan seperti pengiklanan dan perhubungan awam untuk tujuan ini.
Contohnya Syarikat H merancang untuk melakukan iklan televisyen dengan menekankan pada fakta bahawa 'coklat Belgium adalah yang terbaik dalam kualiti'
Tetapkan anggaran pemasaran
Apa-apa objektif pemasaran tidak dapat dicapai tanpa peruntukan sumber yang betul; oleh itu, anggaran pemasaran yang menyenaraikan anggaran pendapatan dan perbelanjaan harus disediakan.
Cth, Keseluruhan latihan pemasaran dijangka menelan belanja € 120,000 dan menghasilkan pendapatan € 180,000; dengan itu, ia menjana keuntungan sebanyak € 60,000
Gambar 01: Komunikasi pemasaran digital semakin banyak digunakan oleh syarikat untuk menjangkau pelanggan sebagai sebahagian daripada rancangan pemasaran mereka.
Apakah perbezaan antara Strategi Pemasaran dan Rancangan Pemasaran?
Strategi Pemasaran vs Rancangan Pemasaran |
|
| Strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai objektif pemasaran. | Rencana pemasaran adalah sekumpulan tindakan yang dilaksanakan untuk merealisasikan strategi pemasaran; iaitu, bagaimana mencapai strategi pemasaran. |
| Ketergantungan | |
| Strategi pemasaran bergantung pada objektif pemasaran. | Rancangan pemasaran bergantung pada strategi pemasaran. |
| Skop | |
| Strategi pemasaran adalah aspek luas yang memfokuskan pada apa yang harus dilakukan untuk mencapai objektif pemasaran. | Rancangan pemasaran mengoperasikan strategi pemasaran dalam batas yang ditentukan; Oleh itu, ruang lingkupnya sempit berbanding strategi pemasaran. |
Ringkasan - Strategi Pemasaran vs Rancangan Pemasaran
Perbedaan antara strategi pemasaran dan rencana pemasaran adalah strategi pemasaran dapat dijelaskan sebagai tindakan untuk mencapai tujuan pemasaran sedangkan rencana pemasaran menetapkan langkah-langkah bagaimana mencapai strategi pemasaran. Pemasaran adalah cara menyampaikan maklumat mengenai produk dan perkhidmatan syarikat. Strategi dan rancangan pemasaran yang inovatif dapat menghasilkan keuntungan besar kepada syarikat. Walau bagaimanapun, kelemahan usaha tersebut juga sering terjadi dalam perniagaan di mana syarikat gergasi seperti Pizza Hut, Burger King, dan Dr. Pepper juga telah gagal dalam beberapa usaha pemasaran mereka.
