Perbezaan Antara Pelan Tindakan Dan Strategi

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 08:40

Pelan Tindakan vs Strategi

Sekiranya anda mempunyai visi untuk mencapai sesuatu tujuan tetapi tidak melaksanakannya sehingga menunda rancangan sepanjang masa, anda berhasrat untuk melamun dengan pemikiran yang boleh anda capai tetapi tidak melakukan apa-apa untuk dicapai. Sebaliknya, ada banyak yang selalu bersedia untuk bertindak tetapi kurang penglihatan. Mereka hanya menghabiskan masa dan kekurangan rancangan tidak akan membawa mereka ke mana-mana. Di sinilah seseorang memahami kepentingan strategi dan rancangan tindakan. Banyak orang menganggap kedua-dua perkataan ini sebagai sinonim sedangkan jelas bahawa mereka saling melengkapi dan tanpa satu atau yang lain seseorang tidak akan pernah dapat mencapai tujuannya. Artikel ini akan menyoroti perbezaan antara strategi dan rancangan tindakan dan bagaimana kedua-duanya bekerja bersama untuk membawa seseorang lebih dekat ke tujuannya.

Andaikan pasukan bola sepak menyiapkan strateginya melawan lawan ketika perlawanan antara dua pasukan akan dimainkan dan. Strategi ini tentunya dibuat dengan mengingat kekuatan dan kelemahan seseorang serta strategi lawan. Tetapi perlawanan dimainkan dalam masa nyata di mana satu rancangan tindakan boleh menjadi salah kerana keadaan atau pergerakan mungkin tidak seperti yang dirancang. Dalam situasi seperti itu rencana B diadopsi yang merupakan bagian dari strategi keseluruhan. Jelaslah bahawa rancangan tindakan adalah sebahagian daripada strategi keseluruhan yang perlu dilaksanakan agar strategi berjaya.

Strategi merangkumi rancangan tindakan dan seseorang perlu menerjemahkan strategi menjadi tindakan menggunakan rancangan tindakan ini. Oleh itu strategi adalah matlamat; rancangan tindakan adalah kaedah untuk mencapai tujuan tersebut. Seseorang tidak dapat mencapai tujuannya tanpa menerapkan rencana tindakan, dan sebaliknya, jika seseorang tidak mengetahui strateginya, semua tindakannya akan sia-sia.

Strategi dibuat di bilik dewan oleh pengurusan atasan dan rancangan tindakan dilaksanakan di tingkat bawah oleh pekerja. Strategi selalu didahulukan dan rancangan tindakan berlaku kemudian. Strategi boleh abadi sedangkan rancangan tindakan mengikut masa. Strategi adalah bahagian mental dan rancangan tindakan adalah bahagian fizikal dalam melaksanakan rancangan untuk mencapai tujuan. Bukan strategi bahawa lembu suci dan tidak dapat diubah di tengah jalan. Mereka bergantung pada kekuatan pasaran dan dapat disesuaikan dengan rancangan tindakan. Di sinilah konsep rancangan A, rancangan B dan rancangan C muncul.

Secara ringkas:

• Strategi dan rancangan tindakan adalah percuma antara satu sama lain dan keduanya tidak terpisahkan untuk mencapai sesuatu tujuan

• Strategi dibuat sebagai cetak biru dan rancangan tindakan adalah proses langkah demi langkah bagaimana membincangkan rancangan tersebut.

• Strategi adalah bahagian mental untuk mencapai tujuan, rancangan tindakan adalah bahagian fizikal untuk mencapai sesuatu tujuan.