Perbezaan Antara Six Sigma Dan Lean Six Sigma

Isi kandungan:

Perbezaan Antara Six Sigma Dan Lean Six Sigma
Perbezaan Antara Six Sigma Dan Lean Six Sigma

Video: Perbezaan Antara Six Sigma Dan Lean Six Sigma

Video: Perbezaan Antara Six Sigma Dan Lean Six Sigma
Video: Six Sigma | Memahami Six Sigma 2024, April
Anonim

Perbezaan Utama - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Perbezaan utama antara Six Sigma dan Lean Six Sigma adalah bahawa Six Sigma adalah kaedah dalam pengurusan yang menyediakan organisasi dengan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kompetensi proses perniagaan sedangkan Lean Six Sigma adalah falsafah pengurusan yang menggabungkan konsep ramping dengan prinsip Six Sigma yang menghargai pencegahan kecacatan berbanding pengesanan kecacatan. Objektif keseluruhan keduanya serupa, dan fokusnya terletak pada memperoleh peningkatan penciptaan nilai dan kepuasan pelanggan.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apa itu Six Sigma

3. Apa itu Lean Six Sigma

4. Perbandingan Berdampingan - Six Sigma vs Lean Six Sigma

5. Ringkasan

Apa itu Six Sigma?

Six Sigma adalah kaedah dalam pengurusan yang menyediakan organisasi dengan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kompetensi proses perniagaan. Konsep Six Sigma difokuskan pada pencapaian kualiti, yang seterusnya akan meningkatkan tahap prestasi dan menurunkan variasi proses. Objektif Six Sigma membawa kepada pengurangan kecacatan, peningkatan keuntungan, peningkatan semangat pekerja, dan kualiti produk atau perkhidmatan.

Sejumlah syarikat yang berjaya seperti Amazon.com, Boeing dan Bank of America menggunakan konsep Six Sigma. Komitmen pengurusan atasan adalah mustahak untuk melaksanakan sistem Six Sigma dan konsepnya dibina dengan menekankan pada pendekatan DMAIC untuk menyelesaikan masalah; menentukan, mengukur, menganalisis, memperbaiki, dan mengawal.

Perbezaan Antara Six Sigma dan Lean Six Sigma
Perbezaan Antara Six Sigma dan Lean Six Sigma

Gambar 1: Pendekatan DMAIC

Enam profesional Sigma menjalankan projek dan melaksanakan penambahbaikan; mereka boleh didapati di semua peringkat organisasi. Di peringkat projek, terdapat tali pinggang hitam, tali pinggang hitam utama, tali pinggang hijau, tali pinggang kuning dan tali pinggang putih.

  • Black Belt - Memimpin masalah-Menyelesaikan masalah projek dan melatih pasukan projek
  • Master Black Belt - Mengembangkan metrik utama dan arah strategik, bertindak sebagai perunding dalaman Six Sigma untuk organisasi
  • Green Belt - Memberi bantuan dalam pengumpulan dan analisis data untuk projek
  • Yellow Belt - Menyertainya sebagai ahli pasukan projek dan mengkaji proses penambahbaikan yang menyokong projek tersebut
  • White Belt - Bekerja pada pasukan penyelesaian masalah tempatan yang menyokong keseluruhan projek, tetapi mungkin bukan sebahagian daripada pasukan projek Six Sigma

Walaupun Six Sigma sangat berguna, ia adalah alat yang sangat mahal, oleh itu mungkin tidak mampu dimiliki oleh beberapa organisasi. Selanjutnya, pekerja mesti mendapatkan latihan dari institut Six Sigma yang diperakui agar syarikat dapat memperoleh sijil Six Sigma. Latihan diperlukan bahkan untuk melaksanakan Six Sigma tanpa pensijilan formal untuk memahami sistem dan bagaimana menerapkannya pada proses perniagaan tertentu.

Apa itu Lean Six Sigma?

Lean Six Sigma adalah falsafah pengurusan yang menggabungkan konsep ramping dengan prinsip Six Sigma yang menghargai pencegahan kecacatan berbanding pengesanan kecacatan. Lean Six Sigma adalah kemajuan konsep Six Sigma. Sistem ramping memberi tumpuan kepada penghapusan sampah dan mewujudkan lebih banyak nilai untuk pelanggan dengan sumber yang terhad. Lean Six Sigma bertujuan untuk mengekalkan kecacatan pada 3.4 per juta peluang. Syarikat dapat menikmati pengurangan kos dan peningkatan kualiti yang ketara dengan menerapkan sistem ramping seperti mengurangkan kos kerja semula dan mengurangkan masa kitaran. Ia dapat diaplikasikan di mana sahaja terdapat variasi dan sampah, dan semua pekerja dalam organisasi harus terlibat untuk menerapkan sistem tersebut. Hasil pengurusan ramping yang dihasilkan adalah pelanggan bawah dan pelanggan yang sangat berpuas hati.

Sejumlah industri seperti kewangan, penjagaan kesihatan dan perhotelan serta banyak fungsi seperti perkhidmatan pelanggan, penjualan dan perakaunan mendapat manfaat daripada menggunakan Lean Six Sigma. Selanjutnya, semua jenis syarikat termasuk perniagaan kecil, sederhana dan besar dapat memanfaatkan penggunaan Lean Six Sigma.

Perbezaan Utama - Six Sigma vs Lean Six Sigma
Perbezaan Utama - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Gambar 02: Struktur organisasi Lean Six Sigma

Apakah perbezaan antara Six Sigma dan Lean Six Sigma?

Artikel Diff Tengah sebelum Jadual

Six Sigma vs Lean Six Sigma

Six Sigma adalah kaedah dalam pengurusan yang menyediakan organisasi dengan alat yang diperlukan untuk meningkatkan kompetensi proses perniagaan. Lean Six Sigma adalah falsafah pengurusan yang menggabungkan konsep ramping dengan prinsip Six Sigma yang menilai pencegahan kecacatan berbanding pengesanan kecacatan.
Asal usul
Konsep Six Sigma berasal pada pertengahan 1980-an. Lean Six Sigma adalah konsep yang agak baru yang dikembangkan pada pertengahan tahun 2000an.
Penggunaan Teknik Lean
Teknik pengurusan ramping tidak digunakan dalam Six Sigma. Lean Six Sigma dikembangkan berdasarkan prinsip kurus.

Ringkasan - Six Sigma vs Lean Six Sigma

Perbezaan antara enam sigma dan enam sigma tanpa lemak bergantung pada penggunaan konsep tanpa lemak. Roots of Six Sigma wujud sejak beberapa dekad di mana sebilangan organisasi dalam industri yang berbeza telah mendapat manfaat daripada konsep ini. Lean Six Sigma dikembangkan untuk memperoleh lebih banyak faedah dengan menggabungkan prinsip kurus dengan Six Sigma. Pelaksanaan kedua konsep ini memerlukan banyak dedikasi di antara pihak pengurusan dan pekerja sekiranya mereka ingin memperoleh hasil yang berjaya.

Disyorkan: