Pengurusan Bakat vs Pengurusan Pengetahuan
Pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan adalah dua istilah yang telah memperoleh mata wang sejak kebelakangan ini kerana kepentingannya untuk organisasi. Kerana penggunaan kata-kata bakat dan pengetahuan yang serupa makna, orang keliru antara kedua istilah tersebut tetapi pada kenyataannya ini adalah konsep yang berbeza yang diterapkan dalam konteks yang berbeza. Terdapat banyak perbezaan antara pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan yang akan diketengahkan dalam artikel ini.
Apa itu Pengurusan Bakat?
Adalah terlalu terkenal bahawa pasukan yang mempunyai bakat terbaik menunjukkan prestasi yang lebih baik daripada pasukan lain. Semua organisasi percaya bahawa prestasi terbaik hanya dapat dilakukan apabila mereka mempunyai bakat yang unggul. Orang yang membuat perbezaan. Pengurusan bakat adalah strategi, sebenarnya aktiviti SDM yang saling berkaitan yang dirancang untuk menarik bakat terbaik, dan juga untuk mengekalkan bakat yang ada untuk mencapai objektif perniagaan. Pengurusan bakat disebut sebagai eufemisme, dan kata baru yang diciptakan sebagai gantinya adalah perang untuk bakat. Kadang kala pengurusan bakat disebut juga Pengurusan Modal Insan. Walaupun di beberapa organisasi, pengurusan bakat dibatasi untuk mengambil dan mengekalkan bakat terbaik yang ada,ada organisasi yang mempunyai perspektif yang lebih luas dan percaya bahawa setiap individu berbakat dan keperluannya adalah untuk mengenal pasti dan memanfaatkan bakat ini.
Salah satu alat yang telah muncul sebagai alat popular untuk mencari bakat unggul adalah pemetaan kecekapan. Ini membantu dalam mengenal pasti kecekapan tenaga kerja sehingga dapat menghasilkan orang-orang yang dapat diberi tugas dengan tanggungjawab yang lebih besar.
Apa itu Pengurusan Pengetahuan?
Pengurusan pengetahuan adalah sekumpulan aktiviti yang dirancang untuk mengenal pasti, membuat dan menyebarkan pengetahuan di kalangan pekerja organisasi. Ini juga merujuk pada proses memasukkan pengetahuan ini ke dalam praktik prosedur dan operasi untuk menyebarkannya melalui pelbagai cara. Pengurusan pengetahuan diajar sebagai bidang pengajian yang terpisah sejak tahun 1991 dalam pelbagai kursus peringkat seperti pengurusan, sistem maklumat dan pentadbiran perniagaan. Hari ini KM telah memperluas perspektif dan bidangnya seperti dasar awam, kesihatan awam dan bahkan media menyumbang kepada penyelidikan dalam bidang KM. Tujuan tunggal KM di mana-mana organisasi adalah untuk meningkatkan prestasi dan kecekapan pekerja dan mempunyai kelebihan daya saing berbanding yang lain.
KM menggalakkan perkongsian pengetahuan yang diperoleh dan memperlakukan pengetahuan sebagai aset strategik organisasi. KM percaya bahawa pengetahuan bukanlah hak prerogatif segelintir yang terpilih dan ia harus disebarkan di antara semua untuk kepentingan bersama organisasi.
Perbezaan antara Pengurusan Bakat dan Pengurusan Pengetahuan
• Pengurusan bakat dan pengurusan pengetahuan adalah dua konsep berbeza yang menjadi semakin popular dalam organisasi pada masa kini. Mereka kelihatan serupa kerana penggunaan kata-kata bakat dan pengetahuan yang menyebabkan orang keliru mengenainya.
• Pengurusan bakat adalah sekumpulan aktiviti yang dirancang untuk mengenal pasti, menarik dan mengambil bakat terbaik yang ada dan mengekalkan bakat dalam organisasi kerana syarikat percaya bahawa prestasi unggul adalah hasil daripada bakat unggul.
• Pengurusan pengetahuan adalah proses mengenal pasti, mencipta dan menyebarkan pengetahuan di antara tenaga kerja untuk kemajuan syarikat.
