Perbezaan Antara Perakaunan Pengurusan Dan Perakaunan Kos

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 08:40

Perakaunan Pengurusan vs Perakaunan Kos

Perakaunan pengurusan dan perakaunan kos sangat penting bagi perniagaan apa pun, kerana kedua-dua bentuk perakaunan ini membantu dalam proses membuat keputusan ketika menganalisis cara terbaik untuk memperuntukkan sumber daya syarikat yang kekurangan. Perakaunan kos adalah bahagian penting dalam perakaunan pengurusan dan merupakan komponen penting dalam menguruskan peruntukan kos dan aset syarikat. Namun, tujuan kedua-dua bentuk perakaunan itu mudah dikelirukan. Artikel ini bertujuan untuk memberi pembaca perbezaan yang jelas antara dua bentuk perakaunan, bersama dengan penjelasan mengenai tujuan yang digunakan.

Apa itu Perakaunan Pengurusan?

Perakaunan pengurusan adalah mengenai menghasilkan maklumat yang tepat dalam membantu pengurusan syarikat dalam membuat keputusan. Perakaunan pengurusan biasanya digunakan sebagai input dalam perancangan projek, dan sebagai teknik untuk menilai seberapa baik prestasi syarikat dalam jangka masa tertentu. Tujuan penting untuk menggunakan perakaunan pengurusan adalah membandingkan maklumat kewangan semasa dengan kewangan tempoh sebelumnya, untuk memastikan seberapa baik sasaran yang telah dicapai telah dicapai atau dilampaui. Perakaunan pengurusan sangat berguna bagi syarikat dari segi perumusan strategi, kawalan belanjawan dan perancangan projek, dan penilaian.

Apa itu Perakaunan Kos?

Perakaunan kos adalah kaedah perakaunan yang digunakan untuk merekod dan menganalisis pelbagai kos yang ditanggung oleh firma. Kos yang dianalisis dalam bentuk perakaunan ini merangkumi kos upah pekerja, kos material, utiliti, bekalan, penyelenggaraan dan kos overhed lain. Tujuan perakaunan kos adalah untuk mengenalpasti pembaziran, dan perbelanjaan yang tidak perlu untuk meningkatkan kecekapan syarikat dan mengurangkan kos, sehingga meningkatkan keuntungan. Kepentingan dalam perakaunan kos terletak pada keperluan organisasi moden untuk mengurangkan kos mereka pada tahap minimum, terutama pada masa perlambatan ekonomi, di mana pendapatannya akan lebih rendah, dan kos mesti dikendalikan lebih banyak untuk memastikan syarikat tetap menguntungkan.

Apakah perbezaan antara Perakaunan Pengurusan dan Perakaunan Kos?

Kedua-dua perakaunan pengurusan dan perakaunan kos sangat penting untuk memastikan kelancaran perniagaan melalui pengambilan keputusan yang berhemah. Kedua-dua pengurusan dan perakaunan kos memerlukan input dari pelbagai jabatan firma, tetapi pengurus atasan, pemegang saham, dan pemiutang syarikat menggunakan output dari perakaunan kos, sedangkan hanya personel dalam posisi pengurusan yang terlibat dalam keputusan yang menggunakan maklumat perakaunan pengurusan. Walaupun perakaunan kos berfokus pada menganalisis dan mengendalikan berbagai pengeluaran yang timbul dalam pengaturan bisnis yang dinamis, perakaunan pengurusan berfokus pada penggunaan data untuk merancang proyek bisnis, perumusan strategi, pengawalan anggaran dan penetapan sasaran. Perakaunan kos melihat ke belakang dengan memberi tumpuan kepada perbelanjaan yang dilakukan pada masa lalu,sementara perakaunan pengurusan mementingkan ramalan penggunaan keputusan masa depan.

Secara ringkas, Perakaunan Kos vs Perakaunan Pengurusan

• Perakaunan pengurusan berkaitan dengan pembuatan keputusan, perumusan strategi, perencanaan dan pengendalian anggaran, sementara perakaunan biaya berkaitan dengan analisis dan penilaian biaya yang dikeluarkan untuk mengurangi ketidakcekapan dan meningkatkan produktivitas keseluruhan perusahaan.

• Hasil perakaunan pengurusan adalah untuk membuat keputusan di peringkat teratas sedangkan banyak dalaman dan luaran organisasi menggunakan maklumat perakaunan kos.

• Perakaunan kos melihat ke belakang dan menilai data masa lalu, sedangkan perakaunan pengurusan melihat ke hadapan dan melibatkan perancangan dan ramalan untuk masa depan.

• Kedua-dua bentuk perakaunan penting untuk kelancaran perniagaan dan komponen penting dalam proses membuat keputusan.