Perbezaan Utama - Belanjawan Induk vs Belanjawan Fleksibel
Perbezaan utama antara belanjawan induk dan belanjawan fleksibel adalah bahawa belanjawan induk adalah ramalan kewangan yang merangkumi semua pendapatan dan kos yang dianggarkan untuk tahun perakaunan yang akan datang sedangkan belanjawan fleksibel adalah belanjawan yang diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam jumlah unit yang dihasilkan. Kedua-dua belanjawan ini dianggap tonggak penting dalam proses kawalan belanjawan. Mereka dilengkapi dengan beberapa kegunaan seperti kawalan kos dan pengukuran prestasi.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Belanjawan Induk
3. Apa itu Belanjawan Fleksibel
4. Perbandingan Berdampingan - Belanjawan Induk vs Belanjawan Fleksibel
5. Ringkasan
Apa itu Belanjawan Induk?
Belanjawan induk adalah ramalan kewangan semua elemen dalam perniagaan untuk tahun kewangan yang disediakan dengan menggabungkan banyak belanjawan fungsional seperti belanjawan penjualan, belanjawan pembelian, dan lain-lain. Anggaran yang berbeza ini saling berkaitan dan secara kolektif memberikan anggaran perakaunan untuk tempoh kewangan yang akan datang. Anggaran individu akan disiapkan oleh setiap jabatan, dan hasil bersih akan ditunjukkan dalam anggaran induk.
Belanjawan induk mempunyai dua komponen utama: belanjawan operasi dan belanjawan kewangan.
Gambar 1: Komponen belanjawan induk
Belanjawan Operasi
Belanjawan operasi menyediakan ramalan untuk aspek rutin seperti pendapatan dan perbelanjaan. Walaupun dianggarkan setiap tahun, anggaran operasi biasanya dibahagikan kepada tempoh pelaporan yang lebih kecil, seperti mingguan atau bulanan
Jenis Belanjawan Operasi
- Belanjawan jualan
- Belanjawan pengeluaran
- Belanjawan penjualan dan pentadbiran
- Kos barang dikeluarkan anggaran
Belanjawan Kewangan
Belanjawan kewangan menggariskan bagaimana syarikat memperoleh dan membelanjakan dana di peringkat korporat. Ini termasuk perbelanjaan modal (dana yang ditugaskan untuk memperoleh dan mengekalkan aset tetap) dan ramalan pendapatan dari aktiviti perniagaan teras.
Jenis Belanjawan Kewangan
- Belanjawan tunai
- Penyata pendapatan belanjawan
- Kunci kira-kira
Teks penjelasan biasanya diberikan yang meliputi penjelasan mengenai arah strategi syarikat, peranan anggaran induk yang akan dimainkan dalam pencapaian syarikat, objektif dan tindakan pengurusan yang bertujuan mencapai objektif tersebut. Belanjawan induk biasanya dibentangkan dalam format bulanan atau suku tahunan, untuk keseluruhan tahun kewangan. Pelbagai dokumen lain juga dapat dikemukakan bersama dengan anggaran utama untuk membantu membuat keputusan yang tepat. Dokumen yang terdiri daripada nisbah kewangan utama yang dikira berdasarkan maklumat dimasukkan dalam anggaran. Nisbah ini akan membantu memahami sama ada anggaran induk telah disediakan secara realistik berdasarkan hasil masa lalu yang sebenar.
Penyediaan anggaran induk memerlukan input kakitangan dari semua jabatan dalam organisasi. Terdapat kecenderungan pengurus jabatan untuk mengira anggaran perbelanjaan dan meremehkan pendapatan agar dapat mencapai anggaran dengan mudah. Tambahan pula, kerana persekitaran perniagaan sentiasa berubah, belanjawan sering dikritik sebagai terlalu kaku untuk dipatuhi.
Apakah anggaran yang Fleksibel?
Anggaran fleksibel adalah belanjawan yang menyesuaikan atau melenturkan perubahan tahap aktiviti. Tidak seperti anggaran statik, yang disediakan untuk satu tahap aktiviti, belanjawan yang fleksibel lebih canggih dan berguna. Di sini, tanpa mengira jumlah output yang dianggarkan, pendapatan dan kos akan dibandingkan dengan hasil yang disesuaikan dengan jumlah sebenar.
Contohnya Syarikat ABC menanggung kos berikut.
Harga jualan seunit = $ 14.6, kos bahan per unit = $ 2.50, kos buruh per unit = $ 3, overhed kilang seunit = $ 2.4
ABC merancang untuk menjual 15,000 unit untuk bulan Mac; namun berjaya menjual 18,000 unit. Oleh itu, pihak pengurusan memutuskan untuk melenturkan anggaran statik untuk tahap aktiviti 18,000.
Anggaran fleksibel tidak kaku seperti belanjawan statik; Oleh itu, adalah alat yang sesuai untuk pengukuran prestasi untuk menilai prestasi pengurus. Sekiranya jumlahnya tetap, pengurus kemudian dapat mendakwa bahawa permintaan dan ramalan kos berubah dengan ketara dari tahap yang dianggarkan dan mereka tidak dapat mencapai anggaran. Dengan anggaran yang fleksibel, situasi seperti ini jarang berlaku. Anggaran fleksibel paling sesuai untuk organisasi yang beroperasi dengan peningkatan struktur kos berubah di mana kosnya terutama berkaitan dengan tahap aktiviti. Sebaliknya, anggaran yang fleksibel memakan masa dan memerlukan lebih banyak perancangan kerana perubahan tahap aktiviti.
Apakah perbezaan antara Belanjawan Induk dan Belanjawan Fleksibel?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Belanjawan Induk vs Belanjawan Fleksibel |
|
| Belanjawan induk adalah ramalan kewangan yang merangkumi semua pendapatan dan kos yang dianggarkan untuk tahun perakaunan yang akan datang. | Anggaran fleksibel diselaraskan dengan memasukkan perubahan dalam tahap aktiviti. |
| Tujuan | |
| Tujuan belanjawan utama adalah untuk menggabungkan banyak sub-belanjawan menjadi satu. | Tujuan belanjawan yang fleksibel adalah untuk membolehkan perbandingan yang lebih baik dengan hasil sebenar dengan menilainya berbanding tahap aktiviti sebenar |
| Tahap Aktiviti | |
| Belanjawan induk disediakan untuk satu tahap aktiviti kerana belanjawan statik. | Anggaran yang fleksibel dapat disediakan untuk pelbagai peringkat aktiviti. |
Ringkasan - Belanjawan Induk vs Belanjawan Fleksibel
Perbezaan antara belanjawan induk dan belanjawan fleksibel bergantung terutamanya pada tujuan penyediaannya. Anggaran yang disiapkan dengan menggabungkan semua sub-anggaran disebut sebagai anggaran utama sedangkan anggaran yang disiapkan adalah untuk berbagai tahap kegiatan disebut sebagai anggaran yang fleksibel. Sekiranya belanjawan digunakan dengan berkesan, anggaran membolehkan pelbagai faedah termasuk pertumbuhan pendapatan dan kawalan kos yang berkesan. Anggaran fleksibel sangat berguna untuk organisasi yang mempunyai struktur kos berubah.
