Keusahawanan vs Intrapreneurship
Sebilangan besar daripada kita mengetahui konsep keusahawanan dan bagaimana ia membantu membentuk masa depan kita dan menghasilkan perkara-perkara yang pernah dianggap mustahil atau diejek ketika dicuba pada mulanya. Namun, ada istilah baru yang disebut Intrapreneurship melakukan pusingan dalam kalangan korporat hari ini dan memperoleh mata wang kerana faedah yang berkaitan dengan konsep tersebut. Walaupun berasal dari konsep keusahawanan, Intrapreneurship sangat mirip dengannya; terdapat perbezaan yang akan diketengahkan dalam artikel ini.
Mari kita ikuti konsep keusahawanan untuk lebih memahami Intrapreneurship. George Bernard Shaw pernah mengatakan bahawa hanya ada dua jenis orang di dunia ini. Salah satunya adalah mereka yang selesa dengan segala yang ada di sekelilingnya dan menyesuaikan diri dengan dunia mengikut kehendak mereka. Ini adalah kategori orang ke-2 yang kami minati. Ini adalah orang yang dilabelkan sebagai tidak masuk akal kerana mereka enggan menerima perkara di sekeliling mereka. Mereka memiliki mata dan visi untuk merebut peluang di mana tidak ada, sejauh orang biasa. Ini adalah usahawan yang bersedia menentang kebijaksanaan konvensional kerana mereka mengimpikan perkara-perkara yang tidak dapat difikirkan oleh orang lain. Usahawan termotivasi oleh impian mereka dan menghasilkan visi yang mereka dapat lakukan walaupun terdapat rintangan, ejekan, dan sumber daya yang terhad. Usahawan tidak pernah dikejutkan oleh kesilapan dan kegagalan dan menjadikannya terus maju. Sebenarnya, dia menganggapnya sebagai pelaburan dalam pendidikan, sesuatu yang dipelajarinya untuk berjaya pada waktu berikutnya.
Sekarang fikirkan organisasi dan orang-orang dengan sifat-sifat langka di dalamnya. Perkataan Intrapreneurship telah diciptakan untuk usahawan sedemikian dalam lingkungan organisasi. Oleh kerana mereka bebas untuk melaksanakan idea inovatif mereka, organisasi inilah yang akhirnya mendapat keuntungan. Perbezaan utama antara pengusaha dan intrapreneur adalah di mana seorang usahawan mempunyai kehendak bebas dan bertindak mengikut kehendaknya, seorang intrapreneur mungkin harus meminta izin pihak pengurusan untuk memilih reka bentuk atau produk tertentu. Ciri lain yang membezakan seorang intrapreneur dari seorang usahawan adalah bahawa di dalam sebuah organisasi, seorang intrapreneur boleh mengakibatkan persaingan dan melukai ego kerana kerjanya yang luar biasa. Apa yang diperlukan dalam organisasi yang mendorong Intrapreneurship adalah menanamkan rasa saling menghormati antara satu sama lain. Intrapreneur adalah salah satu pengusaha sekurang-kurangnya pada satu pertimbangan dan sudah ada ketersediaan sumber yang sukar untuk diatur oleh seorang usahawan.
Dalam dunia yang penuh dengan persaingan kejam di mana produk dan perkhidmatan berubah dengan sekelip mata, menjadi lebih penting bagi organisasi untuk mendorong lebih banyak intrapreneur dalam organisasi. Ini adalah suatu keharusan kerana telah menjadi persoalan kelangsungan hidup organisasi dan mengalahkan persaingan atau tetap menjadi salah satu daripada mereka.
Secara ringkas:
Intrapreneurship vs Keusahawanan
• Usahawan boleh didapati di mana sahaja sedangkan intrapreneur ditemui, lebih digalakkan dalam lingkungan organisasi
• Walaupun pengusaha menghadapi rintangan dalam bentuk ejekan dan kemunduran dari masyarakat secara amnya, intrapreneurs harus menghadapi persaingan dalam organisasi yang mereka kerjakan.
• Usahawan merasa sukar untuk mengatur sumber daya sementara mereka sudah tersedia untuk intrapreneur.
