SWOT vs TOWS
Walaupun SWOT dan TOWS nampaknya hanya berombak huruf, di luar itu, ada perbezaan antara SWOT dan TOWS dari segi urutan analisis. Dalam persekitaran perniagaan yang kompetitif saat ini, merupakan cabaran besar bagi pengurus untuk membuat keputusan bagi pihak organisasi. Oleh itu, untuk membuat keputusan strategik yang penting, mereka mengambil berat tentang pelbagai alat dan teknik seperti analisis SWOT dan TOWS. Kedua-dua teknik ini dapat berguna dalam menganalisis persekitaran makro dan mikro syarikat. Artikel ini menunjukkan kepada anda analisis perbezaan antara SWOT dan TOWS.
Apa itu SWOT?
Analisis SWOT dapat dikenal pasti sebagai salah satu alat perancangan strategik penting yang dapat digunakan dalam menilai persekitaran mikro dan makro syarikat. SWOT bermaksud Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman seperti yang ditunjukkan dalam rajah di bawah.
Kekuatan
Kekuatan merangkumi bidang di mana syarikat itu mahir. Mengenal pasti bidang-bidang ini akan sangat bermanfaat ketika membuat rancangan untuk pengembangan syarikat. Ini termasuk perkara seperti reputasi syarikat, tenaga kerja yang kompeten, reka bentuk produk inovatif dan lokasi geografi, kelebihan kos syarikat, dll.
Kelemahan
Kelemahan mungkin merangkumi bidang-bidang yang perlu diperbaiki seperti kekurangan peralatan teknologi canggih, kekurangan kecekapan dalam tenaga kerja, dll.
Ancaman
Ancaman organisasi mungkin termasuk ancaman pesaing, ancaman pengganti, kuasa tawar-menawar pelanggan, daya tawar pembekal, ancaman pendatang baru.
Peluang
Peluang adalah faedah yang diperoleh melalui faktor persekitaran luaran seperti peluang untuk pengembangan perniagaan atau peraturan pemerintah yang menguntungkan.
Setelah menganalisis faktor-faktor ini, pengurusan akan dapat membuat rancangan untuk mendapatkan kelebihan dan kelebihan syarikat sambil meminimumkan risiko yang disebabkan oleh ancaman luaran dan kelemahan dalaman.
Apa itu TOWS?
Analisis TOWS hampir serupa dengan analisis SWOT, tetapi dalam analisis TOWS ancaman dan peluang pada awalnya dianalisis dan kelemahan dan kekuatan akhirnya dianalisis. Analisis TOWS boleh membawa kepada perbincangan pengurusan yang produktif mengenai perkara-perkara yang berlaku di persekitaran luaran daripada mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan dalaman syarikat.
Setelah menganalisis semua faktor yang berkaitan dengan ancaman, peluang, kelemahan dan kekuatan, pengurus dapat membuat rancangan untuk syarikat untuk memanfaatkan kelebihan peluang dan kekuatan dengan meminimumkan kesan negatif kelemahan dan ancaman.
Apakah perbezaan antara SWOT dan TOWS?
• Perbezaan utama antara analisis SWOT dan TOWS adalah urutan bahawa para pengurus prihatin terhadap kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang dalam membuat keputusan strategik.
• Dalam analisis TOWS, fokus awal adalah pada ancaman dan peluang, yang dapat menyebabkan perbincangan pengurusan produktif mengenai perkara-perkara yang berlaku di persekitaran luaran daripada mempertimbangkan kekuatan dan kelemahan syarikat.
• Dalam SWOT, analisis dalaman bermula terlebih dahulu; iaitu kekuatan dan kelemahan syarikat dianalisis terlebih dahulu untuk memanfaatkan kekuatan untuk merebut peluang dan mengenal pasti kelemahan untuk mengatasinya.
