Analisis SWOT vs PESTEL
Kedua-duanya, SWOT dan PESTEL, menjadi alat untuk menganalisis persekitaran perniagaan, mengetahui perbezaan antara SWOT dan PESTEL sangat penting dalam menentukan alat yang sesuai untuk digunakan. Dalam perspektif organisasi, untuk membuat keputusan strategik yang penting, pihak pengurusan sentiasa prihatin terhadap faktor persekitaran dalaman dan luaran (faktor mikro dan makro) yang mempengaruhi operasi perniagaan mereka. Analisis SWOT boleh digunakan untuk mengenal pasti kedudukan pasaran semasa syarikat sementara PESTEL digunakan untuk mengenal pasti kesan faktor persekitaran luaran yang mungkin mempengaruhi pengembangan perniagaan. Artikel ini menerangkan kedua-dua alat dan menganalisis perbezaan antara analisis SWOT dan PESTEL.
Apa itu SWOT?
SWOT mewakili Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. SWOT digunakan untuk menilai persekitaran dalaman syarikat dengan mengenal pasti kekuatan dan kelemahan dan juga untuk menilai persekitaran luaran dengan mengenal pasti peluang dan ancaman. Sebuah syarikat dapat dibangunkan dengan mengenal pasti kekuatan dalamannya dan memberi tumpuan kepada bidang-bidang tersebut sambil mengurangkan kesan kelemahan. Begitu juga, risiko syarikat yang berkaitan dapat dikurangkan dengan mengenal pasti ancaman luaran dan syarikat dapat dikembangkan dengan mempertimbangkan peluang yang timbul di pasaran luar.
Apakah Analisis PESTEL?
Faktor PESTEL berguna dalam menilai persekitaran luaran (persekitaran makro) organisasi. PESTEL bermaksud faktor politik, ekonomi, sosial, teknologi, ekologi dan undang-undang.
Faktor politik menyatakan bahawa kesan parti politik dan pelbagai polisi dan prosedurnya secara langsung dapat mempengaruhi operasi perniagaan yang normal. Sekiranya negara tertentu menghadapi krisis atau situasi perang, maka keputusan tiba-tiba yang diambil oleh parti-parti politik dapat memberi kesan kepada perniagaan dalam banyak cara.
Apabila mempertimbangkan faktor ekonomi, perubahan kadar inflasi, kadar faedah, blok perdagangan, daya saing antarabangsa, harga komoditi, rejim percukaian, kestabilan kewangan global dapat mempengaruhi syarikat dalam banyak cara. Perubahan kadar mata wang asing secara langsung boleh mempengaruhi perniagaan yang terlibat dalam perniagaan antarabangsa iaitu import dan eksport.
Faktor sosial seperti demografi, budaya dan persepsi pelanggan yang berbeza-beza mungkin mempunyai pengaruh positif atau negatif terhadap organisasi. Keutamaan pelanggan berubah mengikut masa, mengikut nilai budaya, kepercayaan dan sikap mereka. Ciri demografi seperti umur, jantina dan tahap pekerjaan juga mempengaruhi faktor sosial.
Faktor teknologi menyatakan cara-cara di mana teknologi mempengaruhi operasi dalam organisasi. Penggunaan teknologi canggih meningkatkan produktiviti dan tahap kecekapan prestasi syarikat. Faktor ekologi menyatakan pengaruh iklim dan faktor geografi terhadap organisasi. Faktor undang-undang menjelaskan kesan perundangan dan amalan undang-undang yang perlu diikuti oleh organisasi. Undang-undang ini diberlakukan oleh pemerintah dan badan pengatur untuk memastikan bahawa semua syarikat beroperasi pada tingkat yang sama dan oleh itu syarikat perlu mematuhinya.
Apakah perbezaan antara Analisis SWOT dan PESTEL?
• Perbezaan utama antara analisis SWOT dan PESTEL adalah bahawa PESTEL digunakan untuk menganalisis persekitaran luaran syarikat sementara SWOT dapat digunakan untuk penilaian dalaman dan juga luaran.
• Analisis SWOT dapat digunakan untuk mengenal pasti kedudukan pasaran semasa syarikat sementara PESTEL digunakan untuk mengenal pasti kesan faktor persekitaran luaran yang mungkin mempengaruhi operasi perniagaan, terutama ketika mengembangkan operasi perniagaan ke berbagai wilayah lain.
