Penanda Aras vs Garis Dasar
Perbezaan antara tanda aras dan asas adalah bahawa penanda aras membandingkan prestasi syarikat dengan amalan terbaik dalam industri; baseline adalah menyusun kerangka sebelum setiap proyek dimulakan, yang dapat dijadikan dasar pelaksanaan. Kedua-dua teknik ini adalah alat pengukuran prestasi. Artikel ini menganalisis dua konsep ini, penanda aras dan garis dasar, secara ringkas.
Apa itu Tanda Aras?
Penanda aras adalah standard atau set standard yang digunakan dalam menilai prestasi syarikat atau tahap standard kualiti. Penanda aras adalah ukuran yang digunakan untuk membandingkan kedudukan syarikat dengan syarikat berprestasi terbaik dalam industri ini.
Dalam konteks organisasi, pengurus membandingkan prestasi produk atau proses mereka dengan pesaing mereka dan yang terbaik di syarikat kelas dan operasi dalaman mereka yang serupa dengan aktiviti mereka. Syarikat menggunakan penanda aras untuk, • Meningkatkan prestasi syarikat dengan mengenal pasti pelbagai kaedah untuk meningkatkan reka bentuk produk dan kecekapan operasi.
• Tentukan kedudukan kos relatif untuk mengenal pasti peluang peningkatan.
• Memasukkan amalan terbaik ke dalam operasi syarikat untuk memperoleh kelebihan daya saing.
• Meningkatkan kadar pembelajaran organisasi yang membawa idea baru ke dalam syarikat dan memudahkan perkongsian pengalaman.
Apa itu Garis Dasar?
Penilaian asas adalah elemen penting dalam penyelidikan dan perancangan dan dalam kerangka kerja pemantauan dan penilaian. Penilaian asas dilakukan sebelum memulakan tugas tertentu untuk memeriksa perubahan intervensi. Ini ditetapkan sebagai asas untuk membandingkan keadaan sebelum dan sesudah intervensi untuk tugas tertentu.
Asasnya adalah konsep yang sering digunakan dalam pengurusan projek. Dalam projek, garis dasar merujuk kepada kos awal, skop dan jadual projek. Garis asasnya dibuat sebelum projek tertentu dimulakan. Ini adalah kerangka kerja yang dapat dirujuk setiap saat selama pelaksanaan projek.
Apabila penaja projek meminta perubahan atau ahli pasukan mengenal pasti bahawa projek tersebut memerlukan perubahan tertentu, maka dokumen asas mesti diubah dengan sewajarnya. Sebelum menutup projek, ahli pasukan memeriksa dokumen asas untuk memeriksa sama ada spesifikasi projek dipenuhi.
Apakah perbezaan antara Benchmark dan Baseline?
• Tanda aras dan garis dasar adalah alat pengukuran prestasi yang digunakan dalam organisasi perniagaan.
• Penanda aras membandingkan prestasi syarikat dengan pesaing atau rakan sebaya sementara asas membandingkan prestasi dengan persembahan sejarahnya sendiri.
• Penanda aras berguna untuk mengukur implikasi positif dan negatif. Sekiranya prestasi syarikat menurun berbanding dengan trend maka masalah dapat disiasat atau jika prestasi syarikat dapat ditingkatkan, dengan memasukkan amalan terbaik.
• Garis dasar dibuat sebelum memulakan projek dan boleh dijadikan rujukan semasa melaksanakan projek.
