Perbezaan Antara Keluk Pembelajaran Dan Keluk Pengalaman

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 08:40

Perbezaan Utama - Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman

Perbezaan utama antara kurva pembelajaran dan kurva pengalaman adalah bahawa keluk pembelajaran adalah gambaran grafik yang menunjukkan penurunan kos buruh rata-rata dalam operasi berulang ketika pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran sedangkan keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan ketika pengeluaran bertambah dalam jumlah. Kenaikan kos pengeluaran adalah cabaran berterusan yang dihadapi oleh syarikat. Tumpuan berterusan pada kawalan kos dan pengurangan kos adalah mustahak sekiranya mereka ingin mengekalkan tahap harga dan bahagian pasaran semasa.

KANDUNGAN

1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama

2. Apa itu Keluk Pembelajaran

3. Apakah Keluk Pengalaman

4. Perbandingan Berdampingan - Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman

5. Ringkasan

Apa itu Keluk Pembelajaran?

Keluk pembelajaran adalah gambaran grafik yang menggambarkan penurunan kos buruh rata-rata dalam operasi berulang ketika pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran. Pembelajaran adalah proses yang berterusan, dan konsep kurva pembelajaran menyatakan bahawa apabila pekerjaan seseorang pekerja berulang-ulang, dia akan mengambil lebih sedikit masa untuk menghasilkan unit berikutnya ketika pengeluaran meningkat, sehingga akan melaporkan produktivitas yang lebih tinggi. Keluk pembelajaran pertama kali dijelaskan oleh psikologi Hermann Ebbinghaus pada tahun 1885, dan sejak itu, ia digunakan untuk mengukur kecekapan pengeluaran.

Kesan keluk pembelajaran dikira dengan nisbah keluk pembelajaran.

Nisbah Keluk Pembelajaran = Purata Kos Buruh unit 2N pertama / Purata Kos Buruh unit N pertama

Contohnya Syarikat PQR menanggung kos buruh rata-rata $ 15 seunit, untuk 400 unit pertama dan kos buruh rata-rata 800 unit pertama adalah $ 12 per unit. Oleh itu, nisbah keluk pembelajaran akan menjadi, Nisbah keluk pembelajaran = ($ 12 / $ 15) * 100 = 80%

Nisbah 80% di atas bermaksud bahawa setiap kali keluaran meningkat dua kali ganda, kos buruh rata-rata akan menurun hingga 80% dari jumlah sebelumnya. Dengan menggunakan rumus, penurunan kos buruh dapat dihitung berdasarkan peningkatan output. Sebagai contoh, untuk 1600 unit, kos buruh rata-rata seunit adalah $ 9,6 per unit ($ 12 * 80%).

Gambar 01: Keluk pembelajaran menggambarkan hubungan antara peningkatan fungsi dan masa

Keluk pembelajaran memudahkan hubungan kos-keuntungan-keuntungan dengan memberikan anggaran anggaran yang berguna. Maklumat ini dapat digunakan untuk memberi penghargaan kepada pekerja dan akhirnya untuk menetapkan harga jual. Penggunaan kurva pembelajaran paling sesuai untuk organisasi pembuatan, yang berintensifkan pekerja kerana pekerja menghasilkan produk standard. Ini tidak berlaku untuk syarikat yang berkaitan dengan perkhidmatan dan projek kerana mereka sering memberikan output yang disesuaikan kepada pelanggan mereka. Tambahan pula, banyak organisasi percaya bahawa perniagaan mereka unik, oleh itu konsep kurva pembelajaran tidak dapat digunakan sebagai alat penilaian yang sesuai. Ada juga kurangnya kesadaran bahawa peningkatan dalam proses produksi dapat dikuantifikasi dengan baik. Kerana sebab-sebab ini, penggunaan kurva pembelajaran mungkin tidak meluas.

Apa itu Keluk Pengalaman?

Keluk pengalaman adalah gambaran grafik yang menunjukkan hubungan antara kos pengeluaran dan pengeluaran kumulatif. Ini adalah konsep yang lebih luas berbanding kurva pembelajaran di mana kesan kos pengeluaran lain selain tenaga kerja dipertimbangkan. The Experience Curve dikembangkan pada tahun 1960-an oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group (BCG). Penyelidikan yang dilakukan oleh mereka melihat kesan kurva pengalaman untuk pelbagai industri yang berkisar antara 10% hingga 25%. Syarikat mengalami pengurangan kos melalui,

• Kecekapan buruh
• Pengkhususan dan penyeragaman
• Peruntukan sumber yang lebih baik
• Penyelidikan dan pembangunan
• Kesan teknologi

Keluk pengalaman membantu syarikat mencapai kedudukan kelebihan kos yang kompetitif. Syarikat yang mengamalkan strategi 'kepemimpinan kos' (kos operasi terendah dalam industri) adalah syarikat yang telah mengumpulkan kelebihan kos melebihi semua pesaing. Namun, banyak pengamal akademik dan perniagaan telah mengkritik kurva pengalaman yang mengatakan bahawa banyak penjimatan kos sebenarnya adalah hasil dari skala ekonomi. Oleh itu, kesan keluk pengalaman dan skala ekonomi tidak dapat dipisahkan antara satu sama lain.

Apakah perbezaan antara Curve Pembelajaran dan Curve Pengalaman?

Artikel Diff Tengah sebelum Jadual

Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman
Keluk pembelajaran adalah gambaran grafik yang menunjukkan penurunan kos buruh rata-rata dalam operasi berulang ketika pekerja memperoleh lebih banyak pembelajaran.	Keluk pengalaman menggambarkan penjimatan kos keseluruhan ketika pengeluaran bertambah dalam jumlah.
Pembangunan
Keluk pembelajaran dikembangkan pada tahun 1885 oleh ahli psikologi Hermann Ebbinghaus.	Keluk pengalaman dikembangkan oleh Bruce D. Henderson dan Boston Consulting Group pada tahun 1960-an.
Gunakan
Penjimatan dari kesan keluk pembelajaran terutamanya digunakan untuk meramalkan kos buruh.	Penjimatan dari kesan keluk pengalaman lebih luas dan mempunyai nilai strategik.

Ringkasan - Keluk Pembelajaran vs Keluk Pengalaman

Perbezaan antara kurva pembelajaran dan kurva pengalaman adalah bahawa keluk pembelajaran mengambil kira pengurangan kos tenaga kerja ketika jumlah unit meningkat sedangkan kurva pengalaman menggambarkan pengurangan kos keseluruhan dengan mempertimbangkan semua faktor pengeluaran. Walaupun keduanya dirancang terutama untuk digunakan dalam lingkungan pembuatan, kurva pengalaman adalah tolok ukur yang lebih baik dari perspektif strategik. Pengurangan tahap kos melalui kesan keluk pembelajaran dan keluk pengalaman membolehkan syarikat menikmati keuntungan yang lebih baik.