Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) Dan Pemulihan Bencana (DR)

Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) Dan Pemulihan Bencana (DR)
Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) Dan Pemulihan Bencana (DR)

Video: Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) Dan Pemulihan Bencana (DR)

Video: Perbezaan Antara Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) Dan Pemulihan Bencana (DR)
Video: Ulangkaji pengajian perniagaan penggal 2- Pengurusan:Maksud, kepentingan dan jenis perancangan 2024, April
Anonim

Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) vs Pemulihan Bencana (DR)

Perancangan Kesinambungan Perniagaan (BCP) dan Pemulihan Bencana (DR) adalah program yang dilakukan oleh organisasi dan perniagaan yang berlainan untuk memastikan bahawa operasi mereka tidak akan terjejas sekiranya berlaku kejadian buruk di kawasan mereka. Kedua-dua program ini kini menjadi penting bagi perniagaan dan syarikat besar.

BCP

BCP atau Business Continuity Planning adalah program di mana perniagaan dan organisasi merancang kemungkinan krisis dan malapetaka yang mungkin mempengaruhi operasi mereka. Krisis ini tidak hanya terbatas pada bencana alam seperti banjir atau ribut petir, tetapi juga berlaku untuk kematian atau pengunduran diri pekerja penting secara tiba-tiba yang mempunyai peranan penting dalam operasi mereka.

DR

DR atau Pemulihan Bencana memberi tumpuan kepada kumpulan tindakan yang akan diambil oleh perniagaan setelah mengalami bencana, baik itu semula jadi atau buatan manusia. Tujuan utamanya adalah pemeliharaan perniagaan, yang bermaksud, bagaimana perniagaan akan mengatasi dan dapat beroperasi kembali setelah bencana terjadi seperti kehilangan elektrik, virus komputer, dan pencuri. Program Pemulihan Bencana ini hanyalah sebahagian daripada BCP.

Perbezaan Antara BCP dan DR

Tidak seperti BCP yang memfokuskan bagaimana perniagaan akan terus beroperasi di tengah-tengah malapetaka seperti ribut, angin puting beliung dan taufan, program DR memfokuskan pada bagaimana untuk pulih dari peristiwa tersebut dan bagaimana memelihara harta benda yang tidak dapat dipisahkan dalam operasi harian mereka. BCP dengan hati-hati merancang barang-barang untuk membuatnya agar dapat mengurangkan jumlah kerosakan yang disebabkan oleh malapetaka apa pun semasa Pelan Pemulihan Bencana, seperti apa namanya, merancang dengan hati-hati bagaimana memulihkan dan mengatur operasi perniagaan kembali seperti biasa keadaan.

Membangunkan BCP dan DR tidak semudah yang kelihatan. Ia melibatkan proses yang berbeza dan brainstorming untuk membuat dan mengekalkan kedua-dua program ini. Dana juga memainkan peranan penting kerana perniagaan dan organisasi mesti memperuntukkan dana bulanan atau tahunan untuk sokongan. Ini biasanya terdapat di syarikat dan kumpulan perniagaan besar di mana mereka mampu membuat dan menyelenggarakannya.

• Tujuan utama BCP adalah bagaimana meminimumkan kerosakan yang ditanggung daripada bencana sementara tujuan DR adalah bagaimana memulihkan harta benda dan aset yang diperlukan untuk operasi normal.

• Proses BCP berlaku sebelum dan semasa berlakunya malapetaka sedangkan DR umumnya berlaku selepas bencana.

Disyorkan: