Perbezaan Antara Ganjaran Dan Insentif

2024 Pengarang: Mildred Bawerman | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-16 08:40

Ganjaran vs Insentif

Ganjaran dan insentif adalah teknik pengurusan sumber manusia yang digunakan oleh majikan untuk menguruskan tenaga kerja mereka dengan berkesan. Ganjaran dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti, dan mendorong pekerja untuk menyumbangkan kualiti kerja terbaik mereka. Ganjaran dan insentif memberi manfaat kepada majikan dan pekerja kerana ini dapat membantu mewujudkan persekitaran kerja yang positif. Walau bagaimanapun, terdapat sejumlah perbezaan antara cara setiap mekanisme digunakan untuk tujuan ini. Artikel ini memberikan gambaran keseluruhan yang jelas dan menerangkan persamaan dan perbezaan antara ganjaran dan insentif.

Apa itu Ganjaran?

Ganjaran adalah faedah yang diberikan sebagai pengiktirafan terhadap pencapaian, layanan, tingkah laku terpuji, dll. Ganjaran diberikan kepada pekerja hanya setelah dia memberikan bukti tingkah laku dan pencapaian positifnya. Tujuan pemberian hadiah adalah untuk menunjukkan kepada para pekerja bahawa kerja dan usaha mereka dihargai, dan diberikan sebagai penghargaan atas kerja yang telah disiapkan, serta motivasi untuk terus meningkatkan kualiti pekerjaan mereka. Ganjaran boleh berupa wang atau bahkan tidak berbentuk wang. Ganjaran wang mungkin dalam bentuk kenaikan gaji, bonus dan lain-lain. Contoh ganjaran bukan wang termasuk promosi, waktu cuti, waktu kerja yang fleksibel, dll.

Apa itu Insentif?

Insentif adalah faedah yang dijanjikan kepada pekerja untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan meningkatkan tingkah laku, produktiviti, dan output mereka secara berterusan. Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah setara, dan untuk mendorong mereka mencapai tahap prestasi atau tujuan yang diinginkan. Contoh insentif ialah, "memberi hadiah sijil hadiah $ 200 kepada pekerja yang mencapai kenaikan penjualan sebanyak 30% untuk bulan tersebut." Contoh insentif lain termasuk komisen penjualan, pilihan saham pekerja, pejabat dan ruang kerja yang lebih baik, peruntukan yang lebih tinggi, dll. Tujuan insentif adalah untuk memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai prestasi, kecekapan, dan tahap output yang diinginkan.

Apakah perbezaan antara Insentif dan Ganjaran?

Walaupun terdapat persamaan dalam memotivasi dan mendorong pekerja untuk mencapai tahap prestasi yang lebih baik, terdapat beberapa perbezaan antara keduanya. Perbezaan utama terletak pada garis masa di mana setiap ditawarkan. Ganjaran ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah pekerja membuktikan nilainya. Insentif ditawarkan terlebih dahulu dan bertujuan untuk meningkatkan prestasi pekerja yang tidak memenuhi standard yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.

Walaupun ganjaran adalah faedah yang diberikan kepada pekerja yang kini berprestasi baik, insentif diberikan kepada pekerja yang prestasinya tidak setara. Insentif adalah dorongan untuk berprestasi lebih baik dan setelah pekerja memenuhi matlamat yang diharapkan insentif menjadi ganjaran di mana pekerja mendapat faedah yang dijanjikan. Terdapat sebilangan besar faedah utama dari kedua-dua ganjaran dan insentif. Dari segi pekerja, semangat, motivasi, dan kepuasan kerja meningkat, menghasilkan persekitaran kerja yang positif. Sebaliknya, majikan boleh mendapat keuntungan daripada peningkatan kecekapan dan produktiviti, yang dapat menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi.

Ringkasan:

Ganjaran vs Insentif

• Ganjaran dan insentif adalah teknik pengurusan sumber manusia yang digunakan oleh majikan untuk menguruskan tenaga kerja mereka dengan berkesan.

• Ganjaran dan insentif digunakan di tempat kerja untuk motivasi, untuk meningkatkan semangat, meningkatkan produktiviti dan mendorong pekerja untuk menyumbang kualiti kerja terbaik mereka.

• Ganjaran adalah faedah yang diberikan sebagai pengiktirafan pencapaian, perkhidmatan, tingkah laku terpuji, dll.

• Ganjaran diberikan kepada pekerja hanya setelah dia memberikan bukti tingkah laku dan pencapaian positifnya.

• Insentif adalah faedah yang dijanjikan kepada pekerja untuk memotivasi mereka untuk mencapai yang terbaik dan meningkatkan tingkah laku, produktiviti dan output mereka secara berterusan.

• Insentif diberikan kepada pekerja yang berkinerja di bawah setara, dan untuk mendorong mereka mencapai tahap prestasi atau tujuan yang diinginkan.

• Perbezaan utama terletak pada garis masa di mana masing-masing ditawarkan. Ganjaran ditawarkan setelah pekerjaan selesai dan setelah pekerja membuktikan nilai. Insentif ditawarkan terlebih dahulu dan bertujuan untuk meningkatkan prestasi pekerja yang tidak memenuhi standard yang diharapkan atau tujuan yang ditetapkan.