Perbezaan Utama - Penyelarasan vs Kerjasama
Walaupun koordinasi dan kerjasama adalah aspek yang sangat penting dalam menjalankan projek, namun terdapat perbezaan antara keduanya. Semasa menguruskan projek, ini bukan usaha individu dan sebaliknya sebaliknya adalah usaha kolektif di mana banyak individu dihubungkan dengan projek melalui aspek yang berbeza. Walaupun ada yang mengendalikan kewangan, yang lain mengendalikan perancangan. Begitu juga, terdapat banyak jawatankuasa yang berusaha mencapai pencapaian projek tersebut. Dalam senario seperti itu, koordinasi dan kerjasama antara individu sangat penting. Pertama, mari kita tentukan dua perkataan. Penyelarasan boleh didefinisikan sebagai tindakan berunding dengan orang lain untuk bekerjasama dengan berkesan. Sebaliknya, Kerjasama merujuk kepada bekerjasama ke arah tujuan bersama. Ini menunjukkan bahawa terdapat perbezaan utama antara koordinasi dan kerjasama. Artikel ini bertujuan memberikan pemahaman yang lebih baik mengenai dua perkataan dan menjelaskan perbezaannya.
Apa itu Penyelarasan?
Penyelarasan merujuk kepada tindakan berunding dengan orang lain untuk bekerjasama dengan berkesan. Semasa menguruskan projek atau kerja kumpulan lain dalam lingkungan organisasi, penyelarasan antara pekerja dan jabatan sangat penting agar dapat berfungsi dengan baik. Apabila terdapat proses koordinasi yang aktif, lebih mudah untuk memindahkan maklumat dari satu ke yang lain. Ini mewujudkan suasana di mana setiap pekerja atau anggota menyedari projek atau sasaran tertentu.
Penyelarasan juga penting semasa berkongsi sumber dan maklumat. Mari kita ambil contoh berkongsi sumber. Sekiranya satu jabatan tidak menyedari penggunaan sumber, ini boleh mempengaruhi prestasi keseluruhan kerana prosedur tersebut mungkin akan tertunda.
Mari kita ambil contoh perkongsian maklumat yang lain. Untuk projek tertentu, pengumpulan dana sedang diatur. Acara ini akhirnya menjadi bencana sepenuhnya kerana kurangnya koordinasi antara pelbagai jawatankuasa seperti jawatankuasa makanan, jawatankuasa kewangan, dan lain-lain. Kekacauan ini adalah hasil penyelarasan yang tidak berkesan. Sekarang, mari kita beralih ke kata seterusnya.
Apa itu Kerjasama?
Tidak seperti koordinasi yang menekankan untuk berunding dengan orang lain, kerjasama merujuk kepada bekerja sama menuju tujuan bersama. Kerjasama bukan sahaja merupakan ciri positif tetapi juga merupakan ciri wajib sekiranya kumpulan ingin menunjukkan prestasi yang baik. Bekerjasama dengan orang lain merujuk kepada tindakan bekerja dengan semua anggota pasukan atau pekerja.
Ini sering menjadi tugas yang sangat mencabar kerana orang boleh mempunyai berat sebelah, prasangka, keistimewaan, dan lain-lain. Namun, semasa melakukan kerja berkumpulan, perlu bersikap fleksibel agar dapat bekerja dengan orang lain dengan berkesan dan berfikiran terbuka. Sekiranya pekerja sering diingatkan akan fakta bahawa mereka semua berusaha untuk mencapai tujuan bersama, kerjasama dapat ditingkatkan. Di kebanyakan organisasi, apa yang berlaku adalah persaingan tidak sihat yang mengurangkan tahap kerjasama di antara pekerja.
Ini menunjukkan bahawa walaupun kedua-dua proses sama pentingnya dengan prestasi yang berkesan, proses ini berbeza antara satu sama lain. Perbezaan yang wujud antara keduanya dapat diringkaskan seperti berikut.
Apakah Perbezaan Antara Penyelarasan dan Kerjasama?
Definisi Penyelarasan dan Kerjasama:
Penyelarasan: Penyelarasan merujuk kepada tindakan berunding dengan orang lain untuk bekerjasama dengan berkesan.
Kerjasama: Kerjasama merujuk kepada bekerjasama ke arah tujuan bersama.
Ciri-ciri Penyelarasan dan Kerjasama:
Fokus:
Koordinasi: Koordinasi menonjolkan perundingan dan juga penyebaran maklumat dan sumber sehingga dapat menjamin prestasi yang berkesan.
Kerjasama: Kerjasama memberi tumpuan kepada bekerjasama dalam rangka mencapai matlamat.
Isu:
Penyelarasan: Kekurangan koordinasi boleh menyebabkan kekeliruan dan salah tafsiran di kalangan pekerja.
Kerjasama: Sebilangan ahli mungkin tidak bersedia bekerjasama dengan yang lain. Ini jelas dapat mempengaruhi pencapaian matlamat keseluruhan.
Gambar Kesopanan: 1. "Presiden Reagan mengadakan perjumpaan kakitangan pejabat bujur 1981". [Domain Awam] melalui Wikimedia Commons 2. Pelaut AS dan Indonesia bermain tarik tali semasa acara Hari Sukan untuk menyokong Kerjasama dan Kesediaan Pelayaran (CARAT) 2013 di Jakarta, Indonesia, 28 Mei 2013 130528-N-YU572-332 Oleh MC1 Jay C. Pugh [Domain awam], melalui Wikimedia Commons
