Perbezaan Utama - Organisasi Garisan vs Organisasi Fungsional
Organisasi boleh disusun mengikut pelbagai struktur, yang memudahkan organisasi untuk beroperasi dan dilaksanakan. Perbezaan utama antara organisasi lini dan organisasi fungsional adalah bahawa organisasi lini beroperasi dengan struktur di mana garis kuasa langsung mengalir dari pengurusan atasan dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan sedangkan organisasi fungsional adalah di mana syarikat dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus, seperti kewangan, pengeluaran, dan pemasaran. Struktur organisasi mempunyai kesan langsung terhadap kepantasan pengambilan keputusan dan pembahagian tugas, oleh itu merupakan aspek penting dalam organisasi.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apakah Organisasi Line
3. Apa itu Organisasi Fungsional
4. Perbandingan Berdampingan - Organisasi Line vs Organisasi Fungsional
5. Ringkasan
Apa itu Organisasi Line?
Organisasi garis adalah struktur organisasi yang biasa digunakan di mana garis kuasa langsung mengalir dari pengurusan atasan dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan. Ini adalah pendekatan top-down untuk pengurusan di mana keputusan dibuat oleh pengurusan atasan dan disampaikan kepada staf peringkat rendah dalam hierarki. Pengurus lini ditugaskan untuk menguruskan pasukan yang beroperasi dengan tujuan untuk mencapai hasil yang diharapkan. Organisasi garis adalah kaedah organisasi pentadbiran yang tertua dan paling sederhana.
Ini adalah struktur organisasi yang sangat mudah untuk difahami dan dikendalikan kerana pelaksanaan rantai komando skalar (garis kuasa rasmi yang bergerak dari peringkat tertinggi ke terendah dalam garis lurus). Dalam organisasi jenis ini, setiap pekerja mengetahui kedudukannya dengan jelas dan garis kuasa dan tanggungjawab yang jelas diperuntukkan kepada semua pekerja.
Salah satu kelemahan organisasi talian yang paling ketara ialah struktur jenis ini sering menghasilkan komunikasi sehala. Keputusan diambil oleh pengurusan atasan dan aduan dan cadangan kakitangan peringkat rendah tidak boleh disampaikan kembali kepada pihak atasan. Kakitangan peringkat rendah lebih dekat dengan pelanggan, oleh itu pengalaman dan cadangan mereka harus dimasukkan dalam membuat keputusan.
Gambar 01: Struktur Organisasi Garisan
Apakah Organisasi Berfungsi?
Organisasi fungsional adalah struktur organisasi yang digunakan secara meluas di mana organisasi dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti kewangan, pemasaran, dan pengeluaran. Kawasan fungsional ini juga disebut sebagai 'silo'. Setiap fungsi dikendalikan oleh ketua jabatan yang mempunyai tanggungjawab ganda untuk bertanggungjawab kepada pihak atasan dan mengarahkan jabatan masing-masing untuk mencapai prestasi yang baik.
Gambar 2: Struktur Organisasi Organisasi Berfungsi
Dalam organisasi yang berfungsi, semua jabatan harus diselaraskan dan berusaha mencapai tujuan bersama. Secara praktikal, ini tidak berlaku pada tahap yang diharapkan dan konflik mungkin timbul antara jabatan kerana setiap jabatan berusaha untuk menunjukkan hasil yang lebih baik daripada yang lain.
Syarikat YTD beroperasi dalam struktur berfungsi. Semasa penyediaan anggaran untuk tahun kewangan yang akan datang, ketua jabatan Kewangan mengumumkan bahawa jumlah dana maksimum yang dapat mereka peruntukkan untuk projek pelaburan adalah $ 250 juta. Bagaimanapun, kedua-dua ketua jabatan Penyelidikan dan pengembangan dan pemasaran menekankan bahawa mereka merancang untuk melaksanakan projek pelaburan baru masing-masing bernilai $ 200 juta dan $ 80 juta. Oleh kerana dana tidak mencukupi, hanya satu projek yang dapat dilaksanakan atau jabatan kewangan perlu meningkatkan kuota pelaburan.
Apakah perbezaan antara Organisasi Line dan Organisasi Fungsional?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Organisasi Line vs Organisasi Fungsional |
|
| Organisasi garis beroperasi dengan struktur di mana garis kuasa langsung mengalir dari pengurusan atasan dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan. | Organisasi fungsional adalah di mana syarikat dibahagikan kepada kumpulan yang lebih kecil berdasarkan bidang fungsi khusus seperti kewangan, pengeluaran dan pemasaran. |
| Pengkhususan | |
| Tahap pengkhususan rendah dalam organisasi | Tahap pengkhususan tinggi dalam organisasi berfungsi. |
| Membuat keputusan | |
| Pengambilan keputusan diserahkan kepada pengurus jabatan untuk organisasi fungsional. | Itu tidak menentukan hubungan evolusi. |
| Sikap Terhadap Orang Lain | |
| Struktur organisasi garis besar sesuai untuk organisasi berskala kecil dan sederhana | Struktur organisasi yang berfungsi dapat membawa manfaat yang lebih luas untuk organisasi berskala besar. |
Ringkasan - Organisasi Line vs Organisasi Fungsional
Perbezaan antara organisasi garis dan organisasi berfungsi terutamanya bergantung pada cara mereka disusun. Organisasi yang beroperasi dengan garis otoritas yang jelas yang mengalir dari pengurusan atasan dan mempunyai garis tanggungjawab yang mengalir ke arah yang bertentangan disebut organisasi garis. Sekiranya tugas diasingkan mengikut fungsi khusus, organisasi tersebut adalah organisasi yang berfungsi. Struktur organisasi harus dipilih dengan teliti dan ini akan bergantung pada sifat perniagaan dan keutamaan pengurusan atasan dan struktur organisasi yang diuruskan dengan betul boleh mengakibatkan motivasi pekerja lebih tinggi dan mengurangkan kos.
