Perbezaan Utama - Kuasa Talian vs Kuasa Kakitangan
Perbezaan utama antara otoritas lini dan otoritas kakitangan adalah bahawa otoritas lini mencerminkan hubungan atasan-bawahan yang dicirikan oleh kekuatan membuat keputusan sedangkan autoriti kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat mengenai peningkatan keberkesanan bagi pekerja lini dalam melaksanakan tugas mereka. Kewibawaan berkaitan dengan kuasa membuat keputusan, yang merupakan aspek utama dalam semua jenis organisasi. Otoriti linier dan kakitangan sesuai dengan dua jenis pekerja; kakitangan barisan dan kakitangan. Peranan kakitangan barisan dan kakitangan adalah berbeza antara satu sama lain; oleh itu, tahap kewibawaan juga berbeza-beza.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Line Authority
3. Apa itu Staff Staff
4. Perbandingan Berdampingan - Line Line vs Staff Authority
5. Ringkasan
Apa itu Line Authority?
Line authority adalah jenis autoriti yang menggambarkan hubungan superior-bawahan. Ini adalah wewenang paling asas dalam organisasi yang dicirikan oleh kuasa membuat keputusan. Line authority adalah komponen utama yang digunakan dalam syarikat dengan struktur organisasi garis di mana garis otoritas langsung mengalir dari pengurusan atasan, dan garis tanggungjawab mengalir ke arah yang bertentangan.
Line authority adalah pendekatan top-down untuk pengurusan di mana keputusan dibuat oleh pengurusan atasan dan dikomunikasikan kepada staf peringkat rendah dalam hierarki (sistem di mana pekerja diberi peringkat mengikut status relatif). Pengurus lini ditugaskan untuk menguruskan pasukan yang beroperasi dengan tujuan untuk mencapai hasil yang diharapkan. Organisasi yang mempunyai kewibawaan lini membenarkan penggunaan kawalan bersatu yang lebih baik.
Otoritas lini adalah cara yang kurang rumit dalam mengagihkan tanggungjawab kerana setiap pekerja jelas mengenai kedudukannya dan garis kuasa dan tanggungjawab yang jelas diberikan kepada mereka. Namun, kerana ini adalah pendekatan top-down, ini sering menghasilkan komunikasi sehala. Keputusan diambil oleh pengurusan atasan dan aduan dan cadangan kakitangan peringkat rendah tidak boleh disampaikan kembali kepada pihak atasan. Kakitangan peringkat rendah lebih dekat dengan pelanggan. Oleh itu, pengalaman dan cadangan mereka harus dimasukkan dalam pembuatan keputusan.
Gambar 01: Hierarki organisasi dihubungkan secara langsung dengan kewibawaan garis
Apakah Kuasa Kakitangan?
Kuasa kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat mengenai peningkatan keberkesanan bagi pekerja lini dalam melaksanakan tugasnya. Kakitangan kakitangan umumnya adalah pekerja bebas yang tidak melapor kepada pengurus lini, dan mereka boleh menjadi kakitangan luaran yang diambil sementara untuk melaksanakan tugas tertentu. Ini adalah individu yang sangat khusus, oleh itu digunakan untuk pengetahuan pakar mereka dan kemampuan untuk menambah nilai kepada syarikat.
Kakitangan kakitangan tidak boleh diambil bekerja oleh semua jenis organisasi. Oleh kerana mereka sangat pakar, kos pengambilan mereka lebih tinggi. Oleh itu, mereka mungkin tidak berpatutan untuk organisasi kecil. Namun, semakin besar organisasi, semakin besar keperluan dan kemampuan untuk menggaji staf kerana ada keperluan untuk kepakaran dalam bidang yang beragam. Oleh itu, ukuran organisasi adalah faktor penting dalam menentukan sama ada kakitangan mesti diambil bekerja.
Kakitangan boleh bekerja sambilan untuk organisasi, dengan memberikan kepakaran mereka. Sebilangan daripada mereka bahkan mungkin memberi organisasi peranan penasihat daripada terlibat dalam operasi perniagaan. Pengurus kakitangan melengkapkan kerja pengurus lini kerana pengurus lini dapat lebih menumpukan masa pada aktiviti rutin dan membuat keputusan yang berkaitan ketika pekerjaan khusus dilakukan oleh staf. Walau bagaimanapun, pihak berkuasa kakitangan tidak diberi kuasa untuk mengambil keputusan yang akan mempengaruhi syarikat secara keseluruhan, hanya untuk bidang tertentu yang menjadi tanggungjawab mereka.
Adalah penting bahawa kedua-dua pegawai dan kakitangan bekerja sama bekerjasama untuk memastikan kecekapan operasi. Walau bagaimanapun, dalam praktiknya, konflik antara pegawai dan kakitangan dapat dilihat kerana kadang-kadang bertindih tugas yang membuat intern mengurangkan keberkesanan keduanya.
Apakah perbezaan antara Line Authority dan Staff Authority?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Line Line vs Staff Authority |
|
| Line authority adalah jenis autoriti yang mencerminkan hubungan superior-bawahan yang dicirikan oleh kekuatan membuat keputusan. | Kuasa kakitangan merujuk kepada hak untuk memberi nasihat mengenai peningkatan keberkesanan bagi pekerja lini dalam melaksanakan tugasnya. |
| Tanggungjawab Utama | |
| Pengurus barisan bertanggungjawab untuk mengarahkan, memotivasi dan mengawasi pekerja ke arah mencapai matlamat organisasi. | Tanggungjawab utama kakitangan lini adalah memberi nasihat dan sokongan pakar kepada staf barisan untuk membolehkan aliran operasi berjalan lancar. |
| Pengkhususan | |
| Tahap pengkhususan rendah dalam bidang kuasa. | Pengkhususan yang tinggi dilihat dalam bidang kuasa kakitangan. |
| Penyesuaian dengan Alam Sekitar | |
| Line authority kebanyakannya sesuai untuk organisasi berskala kecil dan sederhana. | Kuasa kakitangan dapat memberikan manfaat yang lebih luas untuk organisasi berskala besar. |
Ringkasan - Line Authority vs Staff Authority
Perbezaan antara otoritas lini dan otoriti kakitangan bergantung pada personel yang diberi kuasa. Kekuatan membuat keputusan dalam aktiviti rutin dikaitkan dengan otoritas lini sementara otoritas kakitangan berurusan dengan pekerjaan khusus yang memberikan bantuan untuk pekerja lini. Walaupun otoritas lini dapat dilihat di semua jenis organisasi, otoritas staf terdapat di organisasi terpilih, terutama dalam organisasi skala besar.
