Perbezaan Utama - Kesatuan Perintah vs Kesatuan Arah
Kesatuan arahan dan kesatuan arahan adalah dua aspek penting yang perlu dipertimbangkan dalam hierarki organisasi. Perbezaan utama antara kesatuan arahan dan kesatuan arahan adalah bahawa kesatuan arahan menyatakan bahawa setiap pekerja bertanggungjawab kepada satu penyelia atau pengurus dari mana pekerja menerima pesanan yang berkaitan dengan tugas yang harus dilaksanakan sedangkan kesatuan arahan menjelaskan bahawa sekumpulan aktiviti yang mempunyai objektif yang sama harus dilaksanakan dalam satu rancangan dan diawasi oleh satu pengurus. Kedua konsep tersebut diperkenalkan oleh jurutera Perlombongan Perancis, Henry Fayol.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Kesatuan Perintah
3. Apa itu Kesatuan Arah
4. Perbandingan Berdampingan - Kesatuan Komando vs Kesatuan Arah dalam Bentuk Jadual
5. Ringkasan
Apa itu Perpaduan Komando?
Perpaduan arahan menyatakan bahawa setiap pekerja bertanggungjawab kepada satu penyelia atau pengurus dari mana pekerja menerima pesanan, yang berkaitan dengan tugas yang harus dilaksanakan. Perpaduan komando mengabaikan dua subordinasi kerana satu pekerja tidak dapat melaporkan kepada lebih dari satu penyelia. Orang yang bertanggungjawab dan dilapor secara langsung oleh pekerja disebut sebagai 'penyelia segera' atau 'bos segera'. Perpaduan komando adalah kaedah yang sangat berkesan untuk mengawal pekerja bawahan dan membawa kepada kekeliruan dan kerumitan yang kurang. Penilaian prestasi pekerja bawahan juga dibuat dengan mudah melalui kesatuan arahan.
Walau bagaimanapun, kesatuan komando hanya berlaku untuk organisasi yang mempunyai hierarki tradisional. Struktur matriks adalah sejenis struktur organisasi di mana pekerja dikelompokkan secara serentak dengan dua dimensi operasi yang berbeza. Ini bermaksud bahawa struktur matriks menggabungkan dua struktur organisasi, biasanya struktur fungsional dan struktur bahagian. Struktur organisasi jenis ini membawa kepada dua subordinasi di mana orang bawahan bertanggungjawab kepada dua pengurus.
Contohnya UTH adalah firma kejuruteraan yang menghasilkan alat elektronik. Ia mempunyai fungsi Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) di mana pekerja melaporkan kepada pengurus R&D. UTH memutuskan untuk melaksanakan projek dengan syarikat kejuruteraan lain dengan kerjasama merancang prototaip baru. Ini memerlukan sebilangan pekerja melapor kepada pengurus projek sebagai tambahan kepada pengurus R&D.
Gambar 01: Perpaduan perintah digunakan untuk memberikan arahan yang jelas kepada pegawai bawahan.
Apa itu Kesatuan Arah?
Kesatuan arahan menjelaskan bahawa sekumpulan aktiviti yang mempunyai objektif yang sama harus dilakukan seperti dalam satu rancangan dan diawasi oleh satu pengurus. Ini dilakukan untuk memastikan bahawa ada kesesuaian tujuan yang tepat dan satu visi di mana semua pekerja akan bekerja di bawah bimbingan satu pengurus. Penyelarasan aktiviti yang tepat pada masanya sangat mustahak di sini dan penyimpangan dari rancangan (kecuali kerana perubahan permintaan pelanggan secara tiba-tiba atau keadaan yang tidak dijangka) tidak dapat diterima. Kejayaan penyatuan arah sering bergantung pada pemahaman yang betul mengenai hubungan antara aktiviti dan menguruskannya dengan cara yang berkesan. Mengingat contoh di atas, Cth: Projek untuk merancang prototaip baru dilakukan mengikut satu rancangan dengan objektif tertentu di mana semua pekerja melapor kepada pengurus projek
Walaupun kesatuan arah dianggap mustahak untuk pencapaian sesuatu tujuan, kadang-kadang ia mungkin tidak dapat dicapai secara praktikal seperti dalam teori. Ini boleh berlaku kerana ukuran projek atau tugas tertentu di mana jika berskala besar, ia mungkin tidak dapat dikendalikan oleh pengurus tunggal.
Gambar 02: Dalam kesatuan arah, palungan dan bawahan berusaha menuju tujuan bersama.
Apakah perbezaan antara Unity of Command dan Unity of Direction?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Unity of Command vs Unity of Direction |
|
| Perpaduan arahan menyatakan bahawa setiap pekerja bertanggungjawab kepada seorang penyelia atau pengurus dari mana pekerja menerima pesanan, yang berkaitan dengan tugas yang harus dilaksanakan. | Kesatuan arahan menjelaskan bahawa sekumpulan aktiviti yang mempunyai objektif yang sama harus dilakukan seperti dalam satu rancangan dan diawasi oleh satu pengurus. |
| Tujuan utama | |
| Tujuan utama kesatuan komando adalah untuk mengelakkan subordinasi ganda. | Mencapai hasil tertentu dengan berkesan adalah tujuan utama penyatuan arah. |
| Perhubungan | |
| Hubungan antara pengurus dan bawahan digambarkan oleh kesatuan komando. | Kesatuan arah difokuskan pada meneroka hubungan antara pelbagai aktiviti yang harus dilakukan untuk mencapai objektif. |
| Fokus | |
| Perpaduan arahan memberi tumpuan kepada pekerja tunggal. | Kesatuan arah memberi tumpuan kepada keseluruhan organisasi. |
Ringkasan - Kesatuan Perintah vs Kesatuan Arah
Perbezaan antara kesatuan arahan dan kesatuan arahan dapat difahami berdasarkan sama ada ia diterapkan berdasarkan pekerja individu (kesatuan arahan) atau untuk organisasi secara keseluruhan (kesatuan arahan). Selanjutnya, kedua konsep ini juga berbeza mengikut tujuannya; kesatuan arahan dirancang untuk memberikan tanggungjawab yang jelas bagi pekerja sedangkan kesatuan arahan tertumpu pada kesesuaian tujuan dalam mencapai objektif.
Muat turun Versi PDF Unity of Command vs Unity of Direction
Anda boleh memuat turun versi PDF artikel ini dan menggunakannya untuk tujuan luar talian seperti dalam catatan petikan. Sila muat turun versi PDF di sini Perbezaan Antara Kesatuan Perintah dan Kesatuan Arah.
