Pengkosan Berasaskan Aktiviti vs Kos Tradisional
Kos yang berkaitan dengan produk boleh dikategorikan sebagai kos langsung dan kos tidak langsung. Kos langsung, adalah kos yang dapat dikenali dengan produk, sementara kos tidak langsung tidak dapat dipertanggungjawabkan secara langsung kepada objek kos. Kos bahan, kos buruh langsung seperti upah dan gaji adalah contoh kos langsung. Kos pentadbiran dan susut nilai adalah beberapa contoh kos tidak langsung. Mengenal pasti jumlah kos produk sangat penting untuk menentukan harga jualan produk tersebut. Peruntukan kos yang salah atau salah boleh menyebabkan menentukan harga jualan, yang lebih rendah daripada kos. Maka keuntungan syarikat menjadi dipersoalkan. Kadang kala, penentuan kos yang tidak betul dapat mengakibatkan harga produk lebih tinggi daripada kos, maka hal itu boleh mengakibatkan kehilangan pangsa pasar. Jumlah kos produk berbeza dengan peruntukan kos tidak langsung. Kos langsung tidak menimbulkan masalah kerana dapat dikenal pasti secara langsung.
Pengekosan Tradisional
Dalam sistem pengekosan tradisional, peruntukan kos tidak langsung dibuat berdasarkan beberapa asas peruntukan biasa seperti jam buruh, jam mesin. Kelemahan utama kaedah ini ialah, ia mengumpulkan semua kos tidak langsung dan memperuntukkannya menggunakan asas peruntukan kepada jabatan. Dalam kebanyakan kes, kaedah peruntukan ini tidak masuk akal kerana mengumpulkan kos tidak langsung semua produk dari pelbagai peringkat. Dalam kaedah tradisional, ia memperuntukkan overhed terlebih dahulu kepada jabatan masing-masing kemudian mengalokasikan semula kos kepada produk. Terutama di dunia moden, kaedah tradisional tidak dapat digunakan kerana satu syarikat menghasilkan lebih banyak jenis produk tanpa menggunakan semua jabatan. Oleh itu, pakar kos tampil dengan penekanan berdasarkan aktiviti panggilan konsep baru (ABC),yang hanya diperkukuhkan kaedah pengekosan tradisional yang ada.
Pengkosan Berdasarkan Aktiviti
Pengekosan berdasarkan aktiviti (ABC) dapat didefinisikan sebagai pendekatan terhadap pengekosan yang mengenal pasti aktiviti individu sebagai objek kos asas. Dalam kaedah ini, kos aktiviti individu ditugaskan terlebih dahulu, dan kemudian, yang digunakan sebagai asas untuk menetapkan kos kepada objek kos utama. Iaitu dalam pengekosan berdasarkan aktiviti, ia memberikan setiap aktiviti terlebih dahulu, kemudian mengalokasikan semula kos tersebut untuk setiap produk atau perkhidmatan. Jumlah pesanan pembelian, jumlah pemeriksaan, jumlah reka bentuk pengeluaran adalah beberapa pemacu kos yang digunakan dalam memperuntukkan kos overhed.
Apakah perbezaan antara Pengkosan Berdasarkan Aktiviti dan Pengekosan Tradisional?
Walaupun konsep pengekosan berdasarkan aktiviti dikembangkan dari kaedah pengekosan tradisional, kedua-duanya mempunyai beberapa perbezaan di antara keduanya.
- Dalam sistem tradisional, beberapa asas peruntukan digunakan untuk memperuntukkan kos overhed, sedangkan sistem ABC menggunakan banyak pemacu sebagai asas peruntukan.
- Kaedah tradisional memperuntukkan perbelanjaan terlebih dahulu kepada setiap jabatan, sedangkan kos berdasarkan aktiviti memberikan terlebih dahulu setiap aktiviti.
- Pengkosan berdasarkan aktiviti lebih teknikal dan memakan masa, sementara kaedah atau sistem tradisional tidak bergerak lurus ke depan.
- Pengkosan berdasarkan aktiviti dapat memberikan petunjuk yang lebih tepat di mana pemotongan kos dapat dibuat daripada sistem tradisional; itu bermaksud, pengekosan berdasarkan aktiviti memudahkan pengambilan keputusan yang lebih ketat atau tepat daripada sistem tradisional.
