Perbezaan Utama - Penganggaran Berasaskan vs Sifar
Penganggaran adalah latihan penting yang dilakukan oleh organisasi untuk membantu merancang masa depan. Penganggaran menyediakan asas untuk membandingkan hasil dengan, menilai prestasi dan mengambil tindakan pembetulan untuk masa depan. Penganggaran berasaskan kenaikan dan sifar adalah dua kaedah yang digunakan secara meluas untuk penyediaan anggaran. Perbezaan utama antara penganggaran berasaskan kenaikan dan sifar adalah bahawa sementara anggaran tambahan menambahkan peruntukan untuk perubahan pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang dengan mengambil anggaran tahun semasa / prestasi sebenarnya, penganggaran berdasarkan sifar menyiapkan anggaran untuk tahun berikutnya dari menggaru dengan menganggarkan semua hasil mengabaikan prestasi semasa.
KANDUNGAN
1. Gambaran Keseluruhan dan Perbezaan Utama
2. Apa itu Penganggaran
Berasaskan 3. Apa itu Penganggaran Berasaskan Sifar
4. Perbandingan Berdampingan - Anggaran vs Penganggaran Berasaskan Sifar
5. Ringkasan
Apa itu Anggaran Tambahan?
Anggaran tambahan adalah anggaran yang disusun menggunakan anggaran periode sebelumnya atau prestasi sebenarnya sebagai dasar dengan jumlah tambahan ditambahkan untuk anggaran baru. Pengagihan sumber berdasarkan peruntukan dari tahun perakaunan sebelumnya. Di sini, pihak pengurusan menganggap bahawa tahap pendapatan dan kos yang dikeluarkan pada tahun semasa juga akan dapat dilihat pada tahun berikutnya. Dengan demikian, akan diasumsikan bahawa pendapatan dan biaya yang dikeluarkan selama tahun berjalan akan menjadi titik awal untuk anggaran untuk tahun berikutnya.
Berdasarkan hasil tahun berjalan, peruntukan akan ditambahkan pada anggaran tahun depan yang mempertimbangkan kemungkinan perubahan harga jual, biaya yang berkaitan dan kesan inflasi (kenaikan umum harga). Ini adalah proses yang lebih memakan masa dan senang berbanding penganggaran berasaskan sifar. Namun, penganggaran tambahan dikritik karena sejumlah batasan seperti di bawah. Kelemahan utama penganggaran jenis ini adalah bahawa ia membawa ketidakefisienan tahun semasa ke tahun berikutnya. Selanjutnya,
Oleh kerana kaedah ini menganggap sedikit perubahan dalam peruntukan belanjawan dari periode sebelumnya, diandaikan bahawa kaedah kerja akan tetap sama. Ini boleh menyebabkan kurangnya inovasi dan tidak ada insentif bagi pengurus untuk mengurangkan kos
Penganggaran tambahan dapat mendorong peningkatan perbelanjaan sehingga anggaran dikekalkan tahun depan
Penganggaran tambahan boleh menyebabkan pengurusan membawa ke 'anggaran kendur', di mana pengurus cenderung membina pertumbuhan pendapatan yang lebih rendah dan pertumbuhan perbelanjaan yang lebih tinggi untuk memperoleh variasi positif
Apa itu Penganggaran Berasaskan Sifar?
Penganggaran berasaskan sifar adalah sistem penganggaran yang mana semua pendapatan dan kos harus dibenarkan untuk setiap tahun perakaunan baru. Penganggaran berasaskan sifar bermula dari 'asas sifar' di mana setiap fungsi dalam organisasi dianalisis untuk pendapatan dan kos masing-masing. Anggaran ini mungkin lebih tinggi atau lebih rendah daripada anggaran tahun sebelumnya. Penganggaran berasaskan sifar sangat sesuai untuk syarikat berskala kecil kerana perhatiannya yang terperinci untuk mengurangkan kos dan melabur sumber yang jarang berlaku dengan berkesan.
Penganggaran berasaskan sifar juga telah mendapat banyak popularitas sejak kebelakangan ini karena perubahan cepat dalam persekitaran perniagaan dan pasar. Penganggaran tambahan mengandaikan bahawa masa depan akan menjadi kesinambungan dari masa lalu; namun, dipersoalkan jika ini cukup tepat. Ramalan dan hasil tahun yang berlaku boleh berubah secara drastik pada tahun yang akan datang. Oleh itu, penganggaran berasaskan sifar lebih disukai oleh banyak pengurus untuk menyusun anggaran yang berkesan.
Pendekatan ini menghendaki pengurus memberikan penjelasan dan membenarkan semua pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang; Oleh itu, ia adalah kaedah yang sangat fokus ekonomi. Pembaziran dapat dihapuskan dengan mengenal pasti dan menghentikan aktiviti yang tidak bernilai tambah. Oleh kerana belanjawan baru akan disiapkan setiap tahun, ia sangat responsif terhadap perubahan persekitaran perniagaan.
Walaupun mempunyai kelebihan, anggaran berasaskan sifar sukar disiapkan dan sangat memakan masa di mana pengurus kanan semua jabatan harus memberikan penjelasan untuk membenarkan semua hasil yang diharapkan. Anggaran berasaskan sifar juga dikritik kerana terlalu memfokuskan pada jangka pendek, sehingga menggoda pengurus untuk mengurangkan kos yang mungkin mempengaruhi secara negatif di masa depan.
Gambar 01: Proses Belanjawan Iran - Anggaran disediakan oleh kedua-dua syarikat dan kerajaan
Apakah perbezaan antara Penganggaran Berasaskan dan Sifar?
Artikel Diff Tengah sebelum Jadual
Anggaran tambahan vs Sifar |
|
| Penganggaran tambahan menambahkan peruntukan untuk perubahan pendapatan dan kos untuk tahun yang akan datang dengan mengambil anggaran tahun semasa / prestasi sebenar. | Penganggaran berasaskan sifar mempertimbangkan pendapatan dan kos dari awal dengan menganggarkan semua hasil tanpa mengira prestasi semasa. |
| Tanggungjawab | |
| Penganggaran tambahan kurang responsif terhadap perubahan pasaran. | Penganggaran berasaskan sifar dilengkapi dengan lebih baik untuk memasukkan perubahan di pasaran. |
| Masa dan Kos | |
| Penganggaran tambahan kurang memakan masa dan menjimatkan kos. | Penganggaran berasaskan sifar sangat memakan masa dan mahal kerana keperluan untuk menerapkan pendekatan terperinci. |
Ringkasan - Anggaran tambahan vs Sifar
Perbezaan antara penganggaran tambahan dan penganggaran berdasarkan sifar bergantung kepada sama ada pihak pengurusan lebih suka menggunakan anggaran sebelumnya sebagai asas untuk anggaran baru atau menyiapkannya bebas dari hasil masa lalu. Kedua-dua sistem mempunyai kelebihan dan kekurangan masing-masing. Tanpa mengira pendekatan bertahap atau berbasis sifar, jika pendapatan dan biaya dibenarkan secara efektif, anggaran dapat digunakan untuk mendapatkan hasil yang menjanjikan. Jenis sistem penganggaran yang akan digunakan bergantung pada kebijaksanaan pihak pengurusan kerana laporan anggaran adalah dokumen dalaman yang tidak diatur dan diatur oleh badan perakaunan.
