Perbezaan Antara Agile Dan Scrum

Perbezaan Antara Agile Dan Scrum
Perbezaan Antara Agile Dan Scrum

Video: Perbezaan Antara Agile Dan Scrum

Video: Perbezaan Antara Agile Dan Scrum
Video: Difference between Scrum and Agile | Scrum vs Agile 2024, Mac
Anonim

Agile vs Scrum

Agile dan Scrum adalah istilah yang digunakan dalam pengurusan projek. Metodologi Agile menggunakan irama kerja bertahap dan berulang yang juga disebut sprint. Scrum, sebaliknya adalah jenis pendekatan tangkas yang digunakan dalam pembangunan perisian.

Tangkas

Metodologi Agile digunakan dalam pengurusan projek dan membantu pembuat projek membina aplikasi perisian yang tidak dapat diramalkan. Irama kerja dan kenaikan yang disebut sprint digunakan dalam metodologi ini. Ini pada dasarnya diilhamkan dari model berurutan tradisional atau model air terjun.

Manfaat menggunakan metodologi Agile adalah bahawa arah projek dapat dicapai sepanjang kitaran pembangunannya. Pembangunan dapat dicapai dengan bantuan lelaran atau pecut. Pada akhir setiap pecut, kenaikan kerja ditunjukkan oleh pasukan yang mengembangkan projek tersebut. Tumpuannya terutama pada pengulangan kitaran kerja dan produk yang mereka hasilkan. Inilah sebab mengapa metodologi tangkas juga disebut sebagai kenaikan dan berulang.

Dalam pendekatan lincah, setiap langkah pengembangan seperti keperluan, analisis, reka bentuk dan lain-lain terus dipantau melalui kitaran hidup projek sedangkan ini tidak berlaku dengan model air terjun. Oleh itu, dengan menggunakan pendekatan lincah, pasukan pembangunan dapat mengarahkan projek ke arah yang betul.

Skrum

Scrum adalah sejenis pendekatan tangkas yang digunakan dalam pengembangan aplikasi perisian. Ia hanyalah kerangka kerja dan bukan metodologi atau proses penuh. Itu tidak memberikan arahan terperinci mengenai apa yang perlu dilakukan, tetapi kebanyakannya bergantung pada pasukan yang sedang membangunkan perisian. Kerana projek yang dibangunkan tahu bagaimana masalah dapat diselesaikan dan itulah sebabnya banyak yang tersisa pada mereka.

Pasukan lintas fungsi dan pengorganisasian diri sangat penting sekiranya berlaku scrum. Tidak ada ketua pasukan dalam kes ini yang akan memberikan tugas kepada ahli pasukan sebaliknya seluruh pasukan menangani masalah atau masalah. Ini berfungsi secara silang dengan cara bahawa setiap orang terlibat dalam projek itu dari idea hingga pelaksanaan projek.

Oleh kerana itu adalah metodologi tangkas, ia juga menggunakan siri berulang atau pecut. Sebilangan ciri dikembangkan sebagai bahagian pecut dan pada akhir setiap pecut; ciri dilengkapkan dengan betul dari pengekodan, pengujian dan penyatuannya ke dalam produk. Demonstrasi fungsi diberikan kepada pemilik pada akhir setiap pecut supaya maklum balas dapat diambil yang dapat membantu untuk pecut seterusnya.

Produk adalah objek utama projek scrum. Pada akhir setiap pecut, sistem atau produk dibawa ke keadaan kapal oleh anggota pasukan.

Disyorkan: